根據(jù)新余礦業(yè)公司扭虧脫困工作會議精神，八景煤業(yè)公司決定對所屬大王山煤礦實施停產(chǎn)保井。為了確保停產(chǎn)保井工作的有序進行，維護礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，該公司以 “三個到位”力促各項工作順利開展。
一是思想到位。停產(chǎn)保井最關(guān)鍵的是人員安置問題，在企業(yè)虧損嚴重、工資拖欠，職工思想活躍、情緒不穩(wěn)的特殊時期，如在工作部署上存有漏洞，必然引起職工的不滿和滋事，給礦區(qū)安全穩(wěn)定埋下隱患。為此，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題會議，在反復(fù)征求上上下下的意見后，幾易其稿，才最終確定大王山煤礦實施停產(chǎn)保井措施的出臺。在措施出臺前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到大王山煤礦進行了一場形勢任務(wù)教育，讓職工知大勢，曉家底，明去向，理解并支持公司相關(guān)政策的出爐。
二是措施到位。經(jīng)過反復(fù)征求意見，對大王山煤礦的人員安排分三步進行：第一步11名勞動合同工調(diào)泉南煤礦；清退25名勞務(wù)用工，已于6月1日完成。第二步9名勞動合同工調(diào)杉林煤礦；9名女性勞動合同工按企業(yè)富余人員安置辦法安置，6月10日前完成。第三步在大王山煤礦井下局部回收工作結(jié)束時留7名人員外，5名女性勞動合同工按企業(yè)富余人員安置辦法安置，21名勞動合同工調(diào)杉林煤礦，8名勞動合同工調(diào)泉南煤礦，清退外包工40名。6月底前完成。
三是責任到位。為了妥善安置好人員分流，該公司制定了《大王山煤礦停產(chǎn)保井期間應(yīng)急事件處置工作方案》，成立了預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場維穩(wěn)工作組、現(xiàn)場處置組、教育勸導(dǎo)組和協(xié)調(diào)工作聯(lián)絡(luò)組。明確了各工作組的責任人和職責，以及處置程序、工作要求和處置原則。
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