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花鼓山煤業(yè)部署今年后兩個月安全生產(chǎn)工作
2015-11-04 作者:陳浩   來源:未知返回列表

近日,花鼓山煤業(yè)召開安全生產(chǎn)專題會議,進一步總結(jié)前期安全生產(chǎn)工作,重點部署今年后兩個月的安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全第一的思想,集中精力、毫不動搖、毫不松懈地抓好后兩個月的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)。

會議總結(jié)了10月份的安全生產(chǎn)工作,同時指出,當前花鼓山煤業(yè)各種困難重重,經(jīng)濟形勢非常嚴峻,面對困難怎么辦?會議要求:  

一要認清形勢,振作精神,嚴格履職盡責。繼續(xù)加強形勢任務(wù)教育,使干部職工了解公司的現(xiàn)狀,了解公司目前的困難,多點理解,少點怨氣;干部要正視困難,堅定信心、勇于擔當,要有良好的精神狀態(tài),務(wù)實的作風,履職盡責。

二要牢固樹立安全第一的思想,不能動搖。安全是企業(yè)生存的前提和基礎(chǔ),特別是現(xiàn)在經(jīng)濟形勢比較脆弱的時候,安全問題出不得,安全是每個干部的政治生命,從中央到地方,“紅線意識、底線思維”已經(jīng)三令五申,出了問題必須從嚴問責,一追到底。事故的教訓讓我們沒有理由不下定決心,沒有理由不痛定思痛,要全力抓好安全工作。為此,一是要認認真真加強干部職工的安全思想教育,提高全員的安全意識,做到警鐘長鳴;二是要加強現(xiàn)場管理,狠反“三違”,在安全問題上要嚴格問責;三是抓質(zhì)量標準化的決心不能動搖,要以點帶面推動這項工作;四是特別要盯緊一些安全薄弱點;五是正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

三要加強生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)有序進行。一是加強勞動組織管理,抓好單產(chǎn)單進,努力提高功效;二是努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,優(yōu)化采掘結(jié)構(gòu),文明生產(chǎn)要常抓不懈;三是加強煤斤煤質(zhì)的考核;四是抓好重點工程,特別是重點頭面是當前的重中之重;五是加強材料回收復(fù)用。

四要加強勞動用工的管理。勞資部門、各單位尤其是地面各崗位用工要重新梳理一遍;各單位要加強勞動工資的管理,嚴格勞動紀律,嚴格考勤,按勞取酬,多勞多得。

五是保衛(wèi)部門要加強廠礦保衛(wèi)及相關(guān)工作。一是老棚里礦回撤穩(wěn)定工作,要密切關(guān)注,及時與當?shù)赜嘘P(guān)部門進行溝通;二是加強值班值守,加強夜間巡查。

六是加強經(jīng)營方面的相關(guān)工作。一是加強對老棚里礦回撤的管理工作;二是加強物資供應(yīng)的管理工作,努力控制和降低采購成本;三是銷售方面,要加強貨款回籠,副產(chǎn)品要多方加強市場調(diào)研,多渠道開發(fā)用戶。


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