一是認(rèn)真開展信訪隱患矛盾糾紛排查。針對全院迅速開展一次全方位的矛盾糾紛排查模底，做到“縱向到底、橫向到邊”，確保不留尾巴、不留死角，特別是對重點問題、群體事件等要及時掌握最新動態(tài)。對排查出來的問題，建立多元化的調(diào)處化解機制，逐一制定化解穩(wěn)控措施。壓實責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制，強化及時就地解決問題，著力把問題解決在萌芽狀態(tài)、化解在基層，確保矛盾不上交、不激化、不上行非訪。
二是加強重點問題調(diào)處和人員穩(wěn)控。對梳理出的重點問題加以重視、高度負(fù)責(zé)，一負(fù)到底，及時掌握重點人員動態(tài)，同時對一些其他糾紛，實發(fā)事件及時處理，避免事態(tài)擴大升級。
三是完善信訪穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案。進一步完善信訪穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案，實行值班制度，提前配齊人員，不斷提高應(yīng)急時間的反應(yīng)行動能力。
四是嚴(yán)格值班備勤。堅持實行24小時值班、每日零報告、重大情況隨時報告制度，暢通信息渠道，確保遇到緊急情況能有及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行有效處置。
五是嚴(yán)格落實責(zé)任追究。強化信訪穩(wěn)定工作“一把手”負(fù)總責(zé)，包案人員負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊抓共管的工作機制，對因信息掌握不快、突發(fā)信訪事件處置不及時、信訪穩(wěn)控工作出現(xiàn)“真空”等引發(fā)群體性上訪、鬧訪和重大信訪事件的部門，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)和包案人員責(zé)任。
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