為落實(shí)年初確定的綜治信訪工作目標(biāo)兌現(xiàn)，近日，新余礦業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各權(quán)屬單位組織了年中綜治、信訪工作目標(biāo)考評(píng)。
考評(píng)發(fā)現(xiàn)，大部分單位黨政高度重視，落實(shí)責(zé)任人員，單位內(nèi)部總體平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的突出信訪維穩(wěn)問題；各項(xiàng)工作準(zhǔn)備較充分，基本按照年初確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的好勢(shì)頭。但也存在一些不足，表現(xiàn)為：個(gè)別單位綜治信訪工作內(nèi)業(yè)工作不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化程度低；信訪維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)不夠，矛盾糾紛化解責(zé)任不到位，缺乏方法與力度；信訪維穩(wěn)工作執(zhí)行力存在缺失、聽之任之現(xiàn)象；工作作風(fēng)不實(shí)，嚴(yán)重影響企業(yè)形象；個(gè)別綜治信訪干部鉆研專業(yè)精神不夠，思路不寬，工作方法單一，素質(zhì)有待提升；單位信訪維穩(wěn)工作機(jī)制不健全，工作預(yù)案不細(xì)不實(shí)，操作性、創(chuàng)新性仍待加強(qiáng)。
圍繞考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，考評(píng)組認(rèn)真對(duì)照，提出了相應(yīng)的整改措施和限改時(shí)間，要求各單位對(duì)存在的問題立行立改，制定整改措施，強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分級(jí)分解落實(shí)，保證全年信訪維穩(wěn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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