天河煤礦回采五區(qū)以強化職工教育為突破口，以加強現(xiàn)場管理為重點，狠抓工程質(zhì)量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實，有效地夯實了區(qū)隊安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該區(qū)充分發(fā)揮進班會、安全學習會及黑板報等宣傳陣地的作用，在全區(qū)營造出決戰(zhàn)后四個月的濃厚安全氛圍。以安全操作規(guī)程、工程作業(yè)規(guī)程的教育為突破口，針對不同崗位和不同工種把培訓教育的重點放在班組和個人，并與崗位現(xiàn)場實際相結(jié)合，采取師帶徒的培訓方式，切實提高職工的安全技能。在現(xiàn)場質(zhì)量管理上牢固樹立“質(zhì)量就是職工生命的保證”的理念，狠抓施工程序，嚴格對工程質(zhì)量進行班驗收和考核，使職工在現(xiàn)場作業(yè)過程中做到時時達標、班班達標，營造出以質(zhì)量保安全的濃厚氛圍。同時，進一步加大了現(xiàn)場安全隱患的查處力度，有效提高了職工的安全意識和自?；ケＤ芰ΑＴ搮^(qū)要求區(qū)隊管理人員發(fā)揚“既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員”的過硬作風，抓好每一項工作，真正做到身子沉下去，作風樹起來。嚴格執(zhí)行下井跟帶班制度，與職工同進同出同勞動，在工作面現(xiàn)場中及時消除安全隱患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
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