英崗嶺煤礦橋二分礦為確保國慶期間安全穩(wěn)定，對井下、地面重要生產(chǎn)崗點存在的安全隱患、管理短板進行了全面梳理和排查，明確了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)主體責任人，實現(xiàn)了主要領導親自抓、分管領導重點抓、區(qū)隊領導靠前抓、班組骨干具體抓、每個崗位自主抓的管理格局。
思想教育到位。以“五查五反”、“三遏制，一提高”安全活動為載體，切實增強廣大職工安全思想意識和崗位責任意識，教育職工認清當前形勢，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的關系，牢固樹立“安全為生命、平安保幸?！钡膬r值觀，做到操作一分鐘安全60秒，讓職工在潛移默化的宣教中從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全、我能安全?！?/p>
責任落實到位。根據(jù)礦井實際，橋二分礦制定了國慶期間的安全生產(chǎn)保障措施，并將措施下發(fā)到各區(qū)隊，組織廣大干部職工認真學習，全面按照措施要求，把安全生產(chǎn)各項措施落實到每個人，每個崗位，結合自身單位特點對標定位，找到自身工作的薄弱點，認真分析可能造成不安全、不穩(wěn)定的因素，做到內(nèi)控外防，有的放矢的開展工作。
現(xiàn)場管理到位。一是落實領導干部值班、帶班、跟班制度，做到每班向礦調(diào)度室三匯報，調(diào)度室簽字備案；二是重點抓好現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程、措施的兌現(xiàn)和安全設施正常使用情況的日常管理；三是以中晚班、邊遠區(qū)域為監(jiān)督檢查的側(cè)重點，堅持一般檢查與重點檢查相結合，檢查實行一跟到底，明確責任人對整改過程全面進行監(jiān)督，確保發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，做到不折騰、不懈怠、不扯皮、不推諉。
微信公眾號
