八景煤業(yè)杉林煤礦是一個“雙突”礦井，因此，“一通三防”管理是日常安全管理工作中的重中之重。為了防止各類事故的發(fā)生，該礦鼓勵下井職工人人爭查隱患，以實現(xiàn)“零超限、零隱患、零風險、零事故”的安全目標。
杉林煤礦的舉措：一是加強“一通三防”管理，堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理工作，嚴格落實風險評估和隱患排查制度；二是在施工過程中，堅持安全確認制、職工持證上崗、按章作業(yè)，嚴格落實領導值班跟班帶班制度；三是抓好現(xiàn)場管理，按照精品采掘工作面的要求，工程質量和文明生產(chǎn)都必須達到“兩化”標準；四是強化班前會教育。教育職工狠反“三違”，要求職工在井下作業(yè)時相互監(jiān)督，自覺養(yǎng)成自保聯(lián)?；ケ５男袨榱晳T，如發(fā)現(xiàn)身邊工友有“三違”行為時，可以當場制止，區(qū)隊給予適當獎勵；五是針對井下點多、面廣、線長的實際，規(guī)定下井人員都可將自己看到的隱患及時上報至調度室，安全部門再對上報隱患逐條進行風險評估，并建立安全信息風險評估臺賬；六是充分調動在崗職工鉆業(yè)務、學業(yè)務的積極性，認知安全，感知安全，主動參與企業(yè)安全管理的全過程；七是每季對職工所提隱患的數(shù)量和采用率進行統(tǒng)計，對隱患提得多、采用率高、成效好的前三名職工進行獎勵。
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