今年以來，天河煤礦職工醫(yī)院本著增收節(jié)支、杜絕浪費(fèi)的原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘內(nèi)部潛力，開源節(jié)流，降耗增效，在增加醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收入、控制三費(fèi)開支、加強(qiáng)藥品器材成本控制、加強(qiáng)設(shè)備器材使用管理等方面，嚴(yán)格管理制度，強(qiáng)化工作措施，較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)增收節(jié)支降耗目標(biāo)。
一是增加醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。2013年，該院針對(duì)礦部取消50萬補(bǔ)貼，出臺(tái)了《2013年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》和《2013年醫(yī)院績(jī)效考核方案》，做到目標(biāo)明確，權(quán)責(zé)分明，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，從而調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。1-8月份，該院通過內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保礦區(qū)患者不外流，總收入與上年同期相比增長(zhǎng)50%以上。經(jīng)與上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門溝通協(xié)調(diào)，將國(guó)家公共衛(wèi)生資源均等化工作納入日常工作，直接增加收入約14萬元。新購(gòu)置一臺(tái)全自動(dòng)生化儀，進(jìn)一步提高了檢查診療水平，更好服務(wù)于臨床，又增加了業(yè)務(wù)收入，預(yù)計(jì)全年可增加創(chuàng)收約3萬元。
二是提高資金使用效率。嚴(yán)格的審批制度是提高資金使用效率的重要舉措，該院所有開支堅(jiān)持院長(zhǎng)“一支筆”審批制度，嚴(yán)格按照審批的預(yù)算和計(jì)劃所規(guī)定的用途，合理使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不突破開支標(biāo)準(zhǔn)及開支范圍，同時(shí)在差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛費(fèi)等開支中更是嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持院長(zhǎng)書記雙簽名，堅(jiān)決控制違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三是降低成本，節(jié)約開支。該院加強(qiáng)員工思想教育，積極響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減排”政策，從節(jié)約“一張紙、一度電、一滴水、一升油、一分錢”入手，從我做起，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。積極倡導(dǎo)“勤儉光榮，浪費(fèi)可恥”的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好的行業(yè)風(fēng)氣，堅(jiān)持藥品及器材招采標(biāo)制度，所有藥品及器材實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，有郊地降低了采購(gòu)成本；凡能順暢配送的藥品和耗材盡可能降低儲(chǔ)備，保證成本最低化。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的日常使用保養(yǎng)，減少設(shè)備閑置，延長(zhǎng)其使用年限，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化。
目前，該院全體醫(yī)務(wù)人員正信心百倍，同心同德，咬住既定目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)措施，積極發(fā)揮作用，更好地服務(wù)于全礦職工家屬，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
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