春節(jié)過后，恢復生產以來，伍家分礦積極想辦法，多項舉措推進，全礦上下統一思想，各單位、部門通力合作，把制度落實在安全生產各環(huán)節(jié)，努力提高產量和煤質，“雙管齊”下力爭2月份減虧扭虧。
一是針對一線勞動力不足的現象，利用春節(jié)時段外出人員回家過年的有利時機，礦黨政號召全礦干部職工做好思想工作，穩(wěn)定職工隊伍，并在春節(jié)前制作懸掛橫幅“伍家礦真誠歡迎外出務工人員回礦上班”。同時要求全礦干部在規(guī)定時間內每人招收一名工人補充到生產單位，以緩解一線勞動力不足的現象。
二是要求各生產單位制定2月份出勤保勤措施，促使職工能及時返礦上班，激勵大家積極投入生產，盡量避免因人員少而影響正常的生產組織。
三是從節(jié)后恢復生產開始，繼續(xù)安排機關科室干部及工作人員參加一線勞動，確保每班不少于2人充實到回采班組，參加采區(qū)進班會，由班長安排工作任務，與工人同進班同出班。
四是對生產班組加強管理，嚴格要求。根據工作面的實際情況對生產班組下達產量任務，如未完成規(guī)定班產量，出班后由生產單位正職組織跟班干部及當班人員召開分析會，查找原因，追究責任。同時要求各配合單位密切合作，最大限度減少對生產的影響，生產科加強監(jiān)管。
五是礦領導和生產科做好工作面變化情況的跟蹤掌握工作，及時調整和優(yōu)化生產方案，適時保前進式進行切割或者采取沿空留巷（甩除碴子不采）方法采煤，確保盡可能多出煤出好煤。
六是進一步加強煤質管理。在優(yōu)化生產方案的基礎上，要求礦領導帶班、工區(qū)和職能部門跟班干部重點盯住工作面的煤碴分采工作，同時確保分裝分運過程中嚴禁煤蓋碴或碴蓋煤的煤碴混裝現象；嚴禁從老塘扒碴充當產量而損壞煤質的現象，違者將予以重罰。
七是由紀檢監(jiān)察部門加強制度落實的監(jiān)察。重點對干部作風和生產過程中的違規(guī)違紀現象進行監(jiān)督檢查，過“戒勉談話、批評教育、作出處理”三關，以維護制度的嚴肅性，確保制度真正落到實處。
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