為強化各級管理人員安全責任，落實全員安全生產(chǎn)責任制，進一步提高廣大干部職工的安全思想和責任意識，江能光伏公司深化“安全就在我身邊，人人都是安全員”活動，積極實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。
劃分網(wǎng)格化區(qū)域，明確網(wǎng)格長。江能光伏公司以構(gòu)建“區(qū)域定格、網(wǎng)格定人、人員定責”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系為目標，根據(jù)光伏發(fā)電的特點，制定網(wǎng)格化管理制度，將光伏系統(tǒng)、變電系統(tǒng)、開關(guān)站、輸電線路劃分為四個網(wǎng)格區(qū)域，每個發(fā)電站運值人員為4人，每人輪值當“網(wǎng)格長”，其他3人交叉為網(wǎng)格成員，全面負責網(wǎng)格區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，做到安全生產(chǎn)工作“事事有人管，時時有人抓”。
強化網(wǎng)格區(qū)域管理職責。實行網(wǎng)格長負責制，對所負責的網(wǎng)格區(qū)域負全責，強化本網(wǎng)格區(qū)域的安全管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和公司安全管理規(guī)定，杜絕違章作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)；切實強化運維管理，按要求對本網(wǎng)格區(qū)域進行巡查檢查，及時做好維護消缺，確保設備穩(wěn)定運行；扎實開展專項整治、隱患排查治理、安全風險管控、反“三違”等安全管理工作，如遇特殊天氣增加巡視檢查頻次；日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題在設備巡回檢查記錄薄中做好記錄，對不能及時處理的隱患和問題按閉環(huán)銷號管理，確保隱患整改到位。同時針對各網(wǎng)格區(qū)域檢查內(nèi)容不同，該公司編制了四種記錄薄，促進運值人員“上標準崗、做標準事、干標準活”。
提升安全管理履職能力。公司安全生產(chǎn)管理人員日常到現(xiàn)場巡查檢查，把“網(wǎng)格長”現(xiàn)場履職作為檢查內(nèi)容，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，告知“網(wǎng)格長”及時落實整改，保證隱患整改和不安全行為得到及時糾正；網(wǎng)格成員巡視檢查時不能立即處理的隱患及時匯報發(fā)電站運維主任并做好隱患排查記錄，由發(fā)電站班組落實整改到位；發(fā)電站班組自身難以排除的隱患，立即向安全管理部報告后協(xié)調(diào)處理，切實做到“處處有人管、事事有人管”。
推動績效激勵確保工作實效。江能光伏公司每月依據(jù)運維管理及考核辦法對各發(fā)電站網(wǎng)格化的執(zhí)行情況進行考核，每年對“網(wǎng)格長”履職情況進行績效評定，考核結(jié)果將作為班組評優(yōu)和個人評先的依據(jù)之一，同時給優(yōu)秀或稱職“網(wǎng)格長”發(fā)放榮譽證書，增強“網(wǎng)格長”的榮譽感和獲得感，進一步激發(fā)工作積極性，促進安全生產(chǎn)標準化水平不斷增強。
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