激情五月，公司以盯緊八大重點工作為著力點，戰(zhàn)疫情、迎“兩會”，交出了一份戰(zhàn)績喜人的“新礦答卷”：5月份公司盈利110萬元，1-5月份同比增盈273萬元，實體經(jīng)營單位全線盈利，其中光伏發(fā)電1-5月份實現(xiàn)盈利740萬元，與同期比增加715萬元，點燃了轉(zhuǎn)型發(fā)展的“速度與激情”。
盯民生。原英崗嶺礦務局高安采煤沉陷二期住戶違建問題，造成了小區(qū)職工群眾房產(chǎn)辦證困難。公司盯緊此民生問題，主動與當?shù)卣嚓P部門溝通，做好政策疏導解釋，妥善處理了違建事項，化解了矛盾糾紛和重大涉穩(wěn)事件。
盯施工。緊盯“紅梅一品花苑”建設項目的老城區(qū)建設所涉拆遷、地面管線改造、推到臨時圍墻阻止土地開發(fā)等糾紛問題，加強與當?shù)卣嚓P部門的溝通協(xié)調(diào)，做耐心細致疏導，成功化解糾紛，保證了項目建設進程。
盯土地。為加快土地確權工作步伐，公司按照“能快則快、先易后難”的原則，抓住江西省政協(xié)十二屆三次會議第0131號《關于加大去產(chǎn)能國有煤礦國有資產(chǎn)保護和盤活的支持力度的建議》提案契機，推動宜豐縣不動產(chǎn)登記局在5月29日完成對棠浦煤礦440畝土地的確權登記工作并獲證；八景煤業(yè)公司371畝土地完成土地確權工作；新余花鼓山實業(yè)公司也進入土地核實測量的登記前準備工作，土地確權取得了階段性進展。
盯磚廠。盯緊英礦磚廠達產(chǎn)達標，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，出現(xiàn)一個解決一個，不推諉、不拖延。當前，該磚廠生產(chǎn)的多孔磚、配磚的質(zhì)量、價格、銷量都具備顯著的市場優(yōu)勢，干部職工的創(chuàng)業(yè)激情得到進一步提振，對未來發(fā)展前景充滿信心。
盯項目。盯緊棠浦35兆瓦、英礦51兆瓦、八景大王山30兆瓦光伏發(fā)電調(diào)研論證，當前已完成土地面積、土地性質(zhì)調(diào)研，確定了申報規(guī)模，并取得了省、市及當?shù)啬茉粗鞴懿块T的支持。高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地屋頂分布式60兆瓦光伏發(fā)電項目已與陶瓷企業(yè)接洽，正在商討合作事宜，省能源主管部門將優(yōu)先支持改項目建設。八景10兆瓦分散式風電項目已納入政策“窗口”，項目所涉及的安全預評價、水土保持、環(huán)境影響評價等前期工作正在安排，有序推進。新增八景70兆瓦、英礦20兆瓦分散式風電項目，已完成風機點位確定，輸電方案的規(guī)劃，土地、林地性質(zhì)的確認，即將準備測風工作。
盯安全維穩(wěn)。盯緊“五一”、“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作，堅持一手抓信訪突出矛盾攻堅，聚焦“四個重點”(重點領域、重點問題、重點群體、重點人員)加強排查，一個一個推動解決，全力化解信訪矛盾。一手抓安全長效機制建設，結合建筑、磚廠、光伏發(fā)電、防洪、危貨運輸?shù)绕髽I(yè)轉(zhuǎn)型項目實際，以劃定重點、分清盲點、固守基點、攻克難點的安全管控“四點”為主攻方向，扎實推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。
盯作風。以“廉潔新礦”建設為抓手，扎實做好基層班子干部考核，緊盯“五一”、“兩會”重要節(jié)點，定期與不定期開展“四不兩直”監(jiān)督檢查，對干部值班值守情況、落實中央八項規(guī)定精神情況、黨員干部履職盡責情況、關閉礦井資產(chǎn)資源資質(zhì)守護盤活等問題，堅持暗訪、查處、追責、曝光“四管齊下”，筑牢作風紀律防線。
盯案子。盯緊涉法涉訴案子，堅持用法治方式解決涉法涉訴問題，妥善化解棠浦塌陷糾紛案、大水洞煤礦合伙糾紛案，彰顯了新礦智慧。同時盯緊貴州大水洞煤礦的地稅證注銷工作，通過與貴州省地稅總局的不斷溝通與協(xié)調(diào)，注銷工作取得突破性進展，現(xiàn)正著手解決。
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