新余礦業(yè)黨委始終堅(jiān)持“黨建就是核心競爭力”的理念，緊扣“做實(shí)黨建促發(fā)展”這條主線，以“三爭三看”“三抓三促”“三強(qiáng)三優(yōu)”為抓手，在“融合”上做文章，在“引領(lǐng)”上下功夫，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效，實(shí)現(xiàn)了兩者目標(biāo)同向、行動同步。
公司黨委創(chuàng)新黨建工作載體，建立“領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、基層”三層自上而下、上下貫通的黨建工作體系。領(lǐng)導(dǎo)層以“黨建領(lǐng)航、調(diào)優(yōu)做強(qiáng)”為主線，常態(tài)化開展“第一議題”、黨委理論中心組學(xué)習(xí)，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用顯著增強(qiáng)。管理層以“作示范 勇爭先”為主線，常態(tài)化開展精品黨課、宣講報告、支部書記培訓(xùn)等活動，定期召開黨建工作例會，制定黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化十條措施，打造“五最”一流模范總部，思想政治工作能力和管理能力進(jìn)一步提升?；鶎右蕴嵘h建“三化”為主線，深入開展“黨建+項(xiàng)目”、“黨建+改革”品牌活動，強(qiáng)化黨員先鋒崗、黨員責(zé)任示范區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新黨員“主題黨日”活動模式，開展“尋紅色根源，迎百年工運(yùn)”黨員志愿者活動，基層黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，公司黨委引領(lǐng)黨員干部在項(xiàng)目攻堅(jiān)“大考”中見行動，領(lǐng)銜轉(zhuǎn)型項(xiàng)目拓展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，形成百舸爭流的創(chuàng)業(yè)洪流。相繼開工建設(shè)棠浦新莊光伏項(xiàng)目、羅斯福屋面光伏（二期）、大王山工業(yè)園屋面光伏、新鋼聯(lián)天屋面光伏等新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，總量達(dá)70兆瓦，超省投資集團(tuán)下達(dá)的重點(diǎn)建設(shè)60兆瓦光伏主項(xiàng)目目標(biāo)。向域外“開疆拓土”，開工建設(shè)貴州開富屋面光伏項(xiàng)目。大力開展新能源項(xiàng)目調(diào)研，積極申報新能源項(xiàng)目入庫儲備，2022年申報光伏發(fā)電項(xiàng)目21個，新增入庫規(guī)模294兆瓦。
公司黨委把黨建工作全方位融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，組織基層黨支部、廣大黨員圍繞技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新、精益管理的重點(diǎn)難點(diǎn)開展黨建攻關(guān)活動，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。全力攻堅(jiān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，完成項(xiàng)目立項(xiàng)，拉開數(shù)字轉(zhuǎn)型帷幕；英材公司組織黨員骨干生產(chǎn)攻關(guān)，從2022年8月起產(chǎn)量連續(xù)超1000萬塊，扭虧增盈成效明顯；江能光伏、景興風(fēng)電項(xiàng)目分別提前37天、31天完成全年任務(wù)；土地開發(fā)利用850畝，完成計劃的169.81%；土地確權(quán)15宗788畝，完成全年計劃的157.58%，超額完成287.92畝；全年盤活存量資產(chǎn)646.87萬元，超額完成206.87萬元；全公司圓滿完成省投資集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，交出了一份強(qiáng)黨建、穩(wěn)發(fā)展、促改革的“合格答卷”。
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