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楊斌到英材公司調(diào)研督導(dǎo)檢修工作
2023-01-17 作者:文/黃強 圖/王思維   來源:未知返回列表

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1月16日,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊斌,總經(jīng)理助理羅有根到英材公司調(diào)研督導(dǎo)檢修工作。

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楊斌一行來到煙道改造、烘干窯防腐處理、管道及脫硫塔清洗等重點區(qū)域檢修現(xiàn)場了解檢修進度及檢修質(zhì)量。

楊斌要求,要在“嚴”的氛圍中提升設(shè)備檢修質(zhì)量,在“實”的檢修中徹底清除設(shè)備病害,做到“三確保兩必須”,按期完成檢修目標任務(wù)。要確保工程及人身安全,以“時時放心不下”的責任感和“寢食難安”的緊迫感,時刻把安全工作放在心上、扛在肩上、落實在行動上,加強安全監(jiān)管,突出管控重點。要確保工程質(zhì)量全面強化質(zhì)量標準化管理,對質(zhì)量不達標的工程,要以“零容忍”的態(tài)度堅決整改,不斷提升質(zhì)量標準化水平。要確保工期進度,各責任領(lǐng)導(dǎo)、各部門要進一步細化工作方案,制定具體措施,做好安排部署,卡住時間節(jié)點,倒排工作進度,壓實工作責任,確保檢修進度如期兌現(xiàn)。必須堅定信心,深入分析存在的問題和面臨的困難,從“?!敝袑ぁ皺C”,用好各種有利條件和有效資源。各責任領(lǐng)導(dǎo)要堅持把方向、管大局、保落實,團結(jié)動員廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想、形成合力,為實現(xiàn)全年各項工作目標不懈奮斗。必須扭虧為盈,抓緊完成頁巖采礦證辦理,進一步增強成本意識,嚴格成本控制,強化成本管理,提升經(jīng)濟效益,做到內(nèi)強管理、外拓市場、擴大產(chǎn)能,降本增效。

江西新余礦業(yè)有限責任公司 電話:0790-6659605 郵箱:xykytougao@sina.com 地址:新余市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
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