2月25日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀、副總經(jīng)理李春發(fā)、財(cái)務(wù)總監(jiān)廖小平、紀(jì)委書記計(jì)爰啟、新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛及公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人冒著細(xì)雨，深入到八景煤業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公。
在八景煤業(yè)行政會(huì)議室，羅總主持召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平就該公司今年以來的工作及下一步工作打算作了詳細(xì)匯報(bào)，該公司黨委書記劉四新、副經(jīng)理蔡竹林、鐘林森、曾湘萍，紀(jì)委書記、工會(huì)主席何建芳先后就各自分管的工作作了匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)后，羅總指出，八景煤業(yè)公司立足動(dòng)手早、行動(dòng)快、抓得緊、措施得力，能打破原有的固有思維模式，對(duì)礦井實(shí)施一礦一策，在渡危求存中想了辦法；在減人提效、堵塞漏洞、解決歷史遺留問題上措施得力，取得了一定的效果。但應(yīng)該看到，進(jìn)入2014年以來，煤礦已全面進(jìn)入到寒冬期，壓力大、困難多，要充分認(rèn)識(shí)我們工作中的不足和問題：一是安全管理工作仍需加強(qiáng)。二是受周邊瓷廠招工的影響，一線隊(duì)伍不穩(wěn)定，外包隊(duì)伍要價(jià)高，受人制約。三是原煤產(chǎn)量受春節(jié)因素的影響，未達(dá)到計(jì)劃要求，經(jīng)營(yíng)效果不理想。四是大王山煤礦洗煤廠未發(fā)揮應(yīng)有的效益。
對(duì)于下一步工作，羅總要求：要將壓力變動(dòng)力，認(rèn)真落實(shí)新余礦業(yè)公司工作會(huì)和職代會(huì)工作部署，扎實(shí)做好六項(xiàng)工作。
一是要時(shí)刻把安全放在第一位。安全是天字號(hào)工程，來不得半點(diǎn)馬虎和僥幸，杉林煤礦區(qū)域防突工作要落到實(shí)處，強(qiáng)化瓦斯治理，杜絕瓦斯超限；大王山煤礦煤炭含硫高，發(fā)火期短，要抓好防火工作；在雨季來臨之際，對(duì)各礦防排水設(shè)備和設(shè)施要進(jìn)行全面檢查，杜絕水患事故；要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，對(duì)一坡三檔設(shè)施完好加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格“行人不行車、行車不行人”規(guī)定；履行對(duì)安全監(jiān)管礦井的職責(zé)，做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)。
二是抓好帶頭指標(biāo)的落實(shí)，強(qiáng)化均衡生產(chǎn)。從3月開始，八景煤業(yè)公司煤炭產(chǎn)量要月均達(dá)2.5萬噸，但要確保煤炭質(zhì)量，嚴(yán)格考核煤質(zhì)，矸石不是煤，杉林煤礦-320煤柱面的煤質(zhì)差，該停就停，要優(yōu)化礦井采掘方案，提高煤質(zhì)。
三是抓好煤炭?jī)?nèi)在優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，強(qiáng)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。峨四礦煤質(zhì)要達(dá)到5000大卡，杉林礦煤質(zhì)要達(dá)到4000大卡，大王山煤礦煤炭全部銷售到洗煤廠，進(jìn)行洗選，按質(zhì)論價(jià)。
四是盤活存量資產(chǎn)，深挖內(nèi)潛。要發(fā)揮原峨六井閑置土地和礦區(qū)閑置廠房、閑置貨場(chǎng)和鐵路專用線優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行招商引資，深挖內(nèi)潛。
五是抓重點(diǎn)工程，保發(fā)展后勁。杉林煤礦采掘接替，要立足眼前，展望長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能只停留在井筒周邊進(jìn)行開采，要對(duì)開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量進(jìn)行考核，擺脫長(zhǎng)期以來采掘接替緊張的局面；杉林煤礦-185西一采區(qū)注漿堵水工作進(jìn)度要加快，要從戰(zhàn)略高度考慮，走活了這步棋，就可以起到三個(gè)作用，救活了一個(gè)水平、釋放出了優(yōu)質(zhì)的煤炭資源、解決了杉林煤礦西一通風(fēng)系統(tǒng)問題；泉南井“3改6”進(jìn)度要加快，要把有限的資金全部投入到立井建設(shè)中去。
六是抓好地面人員分流工作，將分流人員盡可能的充實(shí)到井下一線。要精簡(jiǎn)地面非生產(chǎn)性人員，對(duì)愿意到井下工作的，給予一定政策的傾斜，要牢固樹立崗位都是利潤(rùn)源的理念，利用好國(guó)家政策，清退臨時(shí)工；在人員分流工作中，要做好員工思想教育工作，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，大力宣傳企業(yè)目前的形勢(shì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
會(huì)上，新余礦業(yè)公司副總經(jīng)理李春發(fā)、財(cái)務(wù)總監(jiān)廖小平提出了工作要求，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出了工作意見。
八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平代表該公司班子表態(tài)，已經(jīng)做好艱苦奮斗，迎戰(zhàn)困難的思想準(zhǔn)備，并堅(jiān)信有新余礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，八景煤業(yè)公司將以更加昂場(chǎng)的斗志，銳意進(jìn)取，逢山開路，遇水搭橋，努力完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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