3月24日下午，公司在七樓會(huì)議室召開(kāi)安全警示教育暨二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)，傳達(dá)省集團(tuán)“3.21”豐城會(huì)議精神，深刻吸取棠浦“2.27”事故教訓(xùn)，全面總結(jié)公司一季度安全生產(chǎn)工作，部署二季度安全生產(chǎn)工作。公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)屬煤礦單位礦長(zhǎng)（經(jīng)理），安全副礦長(zhǎng)、總工程師、各分礦礦長(zhǎng)、公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委書(shū)記康峰主持會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理余愛(ài)光對(duì)照?qǐng)D紙，對(duì)棠浦煤業(yè)“1.11”、“2.27”兩起事故發(fā)生的全過(guò)程，以及兩起事故的救援情況，發(fā)生事故的直接原因、間接原因、事故責(zé)任認(rèn)定，以及兩起事故責(zé)任人員處理情況進(jìn)行了分析通報(bào)。
公司副總經(jīng)理、總工程師李春發(fā)傳達(dá)了江西煤監(jiān)局、省煤炭集團(tuán)聯(lián)合召開(kāi)的安全警示教育暨二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)（豐城“3.21”會(huì)議）精神，重點(diǎn)傳達(dá)了李良仕、李金萍、鄭江萍、胡運(yùn)生等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。
各煤礦單位礦長(zhǎng)（經(jīng)理）作了交流發(fā)言，總結(jié)本單位一季度安全生產(chǎn)工作，匯報(bào)了二季度安全生產(chǎn)工作打算，對(duì)吸取兩起事故教訓(xùn)，徹底整改好本單位安全隱患作了具體安排。
公司副總經(jīng)理余愛(ài)光總結(jié)了公司一季度安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司二季度安全生產(chǎn)工作作了部署。
公司副總經(jīng)理傅鑒源、李春發(fā)，總經(jīng)理助理郭奕忠作了講話，對(duì)公司一季度的安全生產(chǎn)工作及棠浦煤業(yè)兩起事故作了分析，并從各自分管角度部署了二季度安全生產(chǎn)工作。
公司總經(jīng)理羅慶賀在會(huì)上作重要講話。羅總強(qiáng)調(diào)：
一、必須從事故教訓(xùn)中深深受到安全警示教育。棠浦煤業(yè)副井筒連續(xù)發(fā)生的兩起潰漿事故，給棠浦煤業(yè)公司、新余公司、乃至省煤炭集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)造成了極大的被動(dòng)，說(shuō)明我們對(duì)安全工作的重視程度不夠，對(duì)事故的教訓(xùn)吸取不夠，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的同志思想上沒(méi)有引起足夠的重視，尤其是跟班區(qū)長(zhǎng)跟班班長(zhǎng)違章指揮違章作業(yè)造成“2.27”事故，說(shuō)明在制度上沒(méi)有得到扎實(shí)的落實(shí)，在責(zé)任上沒(méi)有得到嚴(yán)格的把關(guān)。要深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按技術(shù)措施，嚴(yán)格安全確認(rèn)。“2.27”事故引起上級(jí)部門乃至國(guó)家安監(jiān)總局的高度重視，“3.21”會(huì)議傳出幾個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)，第一，搞煤礦絕不能死人，底線踩不得，紅線碰不得，安全“零容忍”；第二，安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的最高職責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命，尤其是行政一把手，責(zé)任重大，使命重大。
二、必須直面當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)。羅總指出，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，我們到了沒(méi)有退路的地步。為什么事故重復(fù)發(fā)生？為什么隱患得不到根除？一是安全警鐘沒(méi)有長(zhǎng)鳴；二是安全認(rèn)識(shí)不到位；三是安全工作合力不足；四是問(wèn)責(zé)不嚴(yán)；五是以包代管。兩起事故，教訓(xùn)極其深刻，損失極其慘重，影響極其嚴(yán)重，必須從根本上查找問(wèn)題，從管理環(huán)節(jié)上查找原因。
三、必須扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好二季度安全生產(chǎn)整治。一要咬定安全生產(chǎn)目標(biāo)；二要用超常規(guī)的舉措，解決常規(guī)的管理問(wèn)題；三要用零容忍的態(tài)度，解決安全隱患問(wèn)題；四要用實(shí)打?qū)嵉淖黠L(fēng)，解決責(zé)任保障問(wèn)題；五要用最嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)，解決管理壓力傳遞問(wèn)題；六是用嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，解決技術(shù)保障問(wèn)題；七要用安全專項(xiàng)整治，解決基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題。
羅總強(qiáng)調(diào)，新余礦業(yè)公司有責(zé)任全力支持、幫助棠浦煤業(yè)做好恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。在人才、技術(shù)、資金上予以幫扶；棠浦煤業(yè)新班子要有擔(dān)當(dāng)精神，同時(shí)要把握重點(diǎn)、協(xié)作協(xié)同、廉潔創(chuàng)業(yè)。羅總指出，面對(duì)這場(chǎng)艱巨的考驗(yàn)，我們只有勇敢向前，敢于擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動(dòng)、用加倍的努力，去迎接挑戰(zhàn)，打好這場(chǎng)安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。
公司黨委書(shū)記康峰指出，今天的警示教育可歸納為三句話：違章作業(yè)等于自殺；違章指揮就是縱容殺人；形式主義、官僚主義害死人。企業(yè)不消滅事故，事故必須消滅企業(yè)。面對(duì)深度危機(jī)，面對(duì)接連挫折，面對(duì)短板不足，我們唯有思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行，筑牢團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏突圍的思想基礎(chǔ)，凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大正能量。工作看平時(shí)，爭(zhēng)當(dāng)好干部。上下同心，其利斷金。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，開(kāi)好安全辦公會(huì)，研究存在問(wèn)題，制定整改措施，明確責(zé)任人，列出時(shí)間表；認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任、提振信心；做到“五嚴(yán)”（嚴(yán)以培訓(xùn)、謀劃、檢查、考核、問(wèn)責(zé)）“五實(shí)”（教育、做人、做事、管理、追究要實(shí)）。調(diào)動(dòng)積極性，匯聚眾智，同舟共濟(jì)，同甘共苦，打好這場(chǎng)度危求存、安全生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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