4月29日上午，公司召開了2014年社會(huì)管理工作會(huì)。公司黨委書記康峰、黨委副書記陳水華、副總經(jīng)理鄧灶生、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位黨委書記，分管綜治、信訪、社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，綜治辦、信訪辦、社區(qū)辦主任參加會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)2013年工作，分析當(dāng)前維穩(wěn)形勢(shì)，貫徹省煤炭集團(tuán)社會(huì)管理工作會(huì)議精神，研究部署2014年綜治、信訪、社區(qū)工作，全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。會(huì)議由黨委副書記陳水華同志主持。
會(huì)上，保衛(wèi)部部長(zhǎng)龍志首先傳達(dá)了省煤炭集團(tuán)4月25日會(huì)議精神。
公司副總經(jīng)理鄧灶生作了《創(chuàng)新社會(huì)管理、夯實(shí)綜治基礎(chǔ)、努力開創(chuàng)社會(huì)管理工作健康發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2013年是不平常的一年，經(jīng)濟(jì)下滑引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，各類矛盾問題凸顯，不穩(wěn)定因素增多，社會(huì)管理工作異常艱難。在各級(jí)黨政的不懈奮斗下，在這些困難面前，仍然做出了“社會(huì)管理出現(xiàn)意識(shí)不斷增強(qiáng)，礦區(qū)穩(wěn)定責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，平安創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，突出信訪問題得到有效控制，礦區(qū)治安防控體系建設(shè)進(jìn)一步完善，社會(huì)移交取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，礦區(qū)水電改造有序推進(jìn)，礦區(qū)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式新突破，花卉苗木產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)”的優(yōu)異成效。在部署2014年工作時(shí)指出，加快推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，深化平安礦區(qū)建設(shè)，優(yōu)化信訪工作模式，強(qiáng)化社區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保不發(fā)生政治案件、重大群體性事件、重大信訪事件、重大工農(nóng)關(guān)系沖突、重大刑事治安案件，信訪總量力爭(zhēng)再下降30%，扎實(shí)做好社區(qū)移交收尾和員工安置工作是今年社會(huì)管理工作的總目標(biāo)。要求各單位要有效做好“創(chuàng)新社會(huì)管理，完善預(yù)警化解機(jī)制；突出重點(diǎn)整治，強(qiáng)化社會(huì)控制面；改進(jìn)工作方法，及時(shí)就地解決信訪突出問題；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)社區(qū)移交和轉(zhuǎn)型升級(jí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處”的部署，全力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，為公司走出困境、改革發(fā)展提供有力保障。
黨委書記康峰同志做了總結(jié)講話?？禃洺浞挚隙诉@些年來綜治、信訪、社區(qū)工作做出的成績(jī)，簡(jiǎn)單概括起來就是抓住了政策、發(fā)揮了作用、惠及了群眾、取得了實(shí)效。主要表現(xiàn)在整個(gè)礦區(qū)秩序相對(duì)平穩(wěn)，社區(qū)職能移交有序推進(jìn)，水電改造移交成效顯著，基層基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè)上臺(tái)階，礦區(qū)醫(yī)院轉(zhuǎn)型上有突破等五個(gè)方面。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)，結(jié)合綜治、信訪、社區(qū)工作的特點(diǎn)，康書記提出了四點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)。當(dāng)前企業(yè)面臨著巨大壓力，來自煤炭銷售價(jià)格的下滑的壓力，來自人力成本居高不下的壓力，來自生產(chǎn)綜合成本的壓力，向我們發(fā)出強(qiáng)烈的考驗(yàn)信號(hào)—不改革就沒有出路！改革就是利益調(diào)整，涉及的個(gè)人利益甚至既得利益，也將會(huì)給維穩(wěn)面臨著巨大壓力，任務(wù)相當(dāng)重大。我們?cè)诟母锏倪^程中，要做到“四個(gè)確?！?，即確保礦區(qū)穩(wěn)定，確保礦區(qū)和諧，確保訴求渠道暢通、確保創(chuàng)造好一個(gè)良好的企業(yè)改革、發(fā)展的環(huán)境，保證改革順利進(jìn)行。二是轉(zhuǎn)變觀念，順勢(shì)而為。形勢(shì)要求我們的工作要?jiǎng)?chuàng)新，我們的作風(fēng)要更過硬，廣泛開展下基層訪民情活動(dòng)，把職工群眾的上訪變干部的下訪，上訪變陪訪，事后處置變事前排查，被動(dòng)應(yīng)對(duì)變主動(dòng)謀劃。各單位任何政策出臺(tái)都要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把工作議透，問題擺明，辦法想夠，措施制全，完善制度，誠(chéng)信為本，以心交心，以心換心，贏得民心，換取對(duì)各項(xiàng)改革工作的支持，確保工作有序有為。三是落實(shí)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)。綜治、信訪責(zé)任已經(jīng)明確單位黨委書記是主體責(zé)任，這是不可推卸的責(zé)任。各單位要把責(zé)任一級(jí)一級(jí)傳遞下去，形成人人心中有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。做到不怕矛盾發(fā)生，就怕干部推諉，不怕職工有事，就怕干部不管，不推諉，不怕難，敢于碰硬，善于化解，敢于擔(dān)當(dāng)；要為和諧安康樂于擔(dān)當(dāng)；落實(shí)責(zé)任不走樣，完成任務(wù)不打折，勇于擔(dān)當(dāng)，在困難面前，勇挑大梁，扛重?fù)?dān)，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，打勝仗，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任。四是嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格問責(zé)。在這里特別強(qiáng)調(diào)，我們的隊(duì)伍要養(yǎng)成自我約束，自我監(jiān)督的隊(duì)伍，養(yǎng)成一個(gè)鐵的紀(jì)律，鐵的手腕，保證隊(duì)伍的純潔性。各級(jí)組織要高度重視這支隊(duì)伍的建設(shè)，把在維護(hù)穩(wěn)定大局中有突出表現(xiàn)的同志培養(yǎng)好，發(fā)揮好，使用好。做到在政治上關(guān)心，在工作上支持，在生活上幫助，對(duì)那些破壞紀(jì)律，陽奉陰違的，決不姑息，追責(zé)到底。
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