當(dāng)前，新余礦業(yè)公司深化改革扭虧增盈工作全面展開(kāi)，如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，將改革措施落到實(shí)處，是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。八景煤業(yè)先行先試，對(duì)大王山煤礦內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包競(jìng)聘，讓能人揭榜，模擬市場(chǎng)化運(yùn)行，為全公司深化改革扭虧增盈帶來(lái)良好的示范效應(yīng)。
5月30日下午，經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備，八景煤業(yè)大王山煤礦內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包競(jìng)聘會(huì)正式舉行。符合條件的4名中層干部作為競(jìng)聘者按照抽簽順序逐一演講，從大王山煤礦三年采掘方案布置、扭虧增盈舉措、今年后七個(gè)月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)等方面闡述各自的經(jīng)營(yíng)管理理念，并對(duì)評(píng)委提出的問(wèn)題進(jìn)行答辯。經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)的激烈競(jìng)聘，最后由9名評(píng)委無(wú)記名投票，大王山煤礦黨支部書(shū)記傅三元同志最終勝出，獲得大王山煤礦內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。
因低質(zhì)低價(jià)而長(zhǎng)期虧損的大王山煤礦，將通過(guò)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)，充分利用好自主權(quán)，加強(qiáng)管理、降低成本、強(qiáng)化責(zé)任、激發(fā)活力，提升效率和效益。也為新余礦業(yè)公司其他各礦推進(jìn)深化改革提供范本和經(jīng)驗(yàn)。
新余礦業(yè)公司對(duì)此次競(jìng)聘十分重視，公司副總經(jīng)理李春發(fā)率相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
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