6月10日，新余礦業(yè)公司黨委書記康峰率蹲點包保小組成員鄧柳根、嚴發(fā)泉到天河煤礦就深化改革扭虧增盈情況進行考核結算。
聽取匯報，查看相關材料數(shù)據后，康書記強調，天河煤礦積極采取應對措施，量化指標考核，在強化煤質考核、以質計量、減少支出、減人提效、材料管理等方面做了扎實的工作，特別對該礦處理歷史遺留的吉能電廠承包債權追償收回50余萬元債權款的成效作出了肯定。
康書記指出，當前煤炭市場還看不到回暖跡象，要以“夙夜在公、寢食不安”的憂患之心做好救危圖存工作，抓好工作的量化考核，以數(shù)據事實說話，推進內部市場化運作，堵塞漏洞，各項資源要有效配置；要合并“同類項”，合并那些職責重疊分工不明的機構，結合天河礦實際,理順關系、明確權責,有效圍繞企業(yè)效益中心提供服務；要流程再造，理順工作程序，按照市場管理對原有的經營管理方式和業(yè)務流程進行改進，實現(xiàn)企業(yè)在成本、質量、風險控制等諸多方面的優(yōu)化，提高工作質量和效率；崗位不養(yǎng)閑人，要打造一個積極干事促扭虧的平臺，讓實實在在做事的人得利。
康書記強調，天河煤礦的挖潛力度還有空間，要做到效益優(yōu)先，全礦干部在深化改革的攻堅戰(zhàn)中要勇于擔當，率先垂范，積極為扭虧增盈傳遞正能量，凝心聚力救危圖存。
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