8月22日上午，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀到英崗嶺煤礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)。公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛，安監(jiān)部部長(zhǎng)彭少桂隨同。英崗嶺煤礦礦長(zhǎng)、黨委書記羅有根，東村分礦礦長(zhǎng)鄢細(xì)根陪同。
羅慶賀總經(jīng)理一行深入到東村分礦井下331工作面，詳細(xì)察看了工作面頂板支護(hù)、安全出口高度和現(xiàn)場(chǎng)管理等情況。在看到工作面遇斷層，工作條件困難時(shí)，羅總再三叮囑當(dāng)班職工要切實(shí)提高安全意識(shí)，做好自保和互保工作。
升井后，在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，英崗嶺煤礦礦長(zhǎng)、黨委書記羅有根，東村分礦礦長(zhǎng)鄢細(xì)根分別就近期安全生產(chǎn)工作和今后工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。
聽完匯報(bào)后，羅總指出，近期國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局通報(bào)了多起煤礦安全事故，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。新余礦業(yè)今年安全開局不利，安全壓力巨大。在安全壓力增大的同時(shí)，煤炭銷售市場(chǎng)依然低迷，形勢(shì)嚴(yán)峻。面對(duì)多重壓力，我們干部一定要保持清醒的頭腦，始終樹立安全是煤礦中心工作的理念，安全管理任何時(shí)候不能放松。
對(duì)今后安全生產(chǎn)工作，羅總強(qiáng)調(diào)：
一要堅(jiān)決防止事故。不是企業(yè)消滅事故就是事故消滅企業(yè)。要把安全生產(chǎn)作為干部的神圣使命，切實(shí)履職履責(zé)，英礦尤其要防止煤與瓦斯突出。
二要堅(jiān)決抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。英礦三個(gè)分礦的安全基礎(chǔ)相對(duì)較好，對(duì)英礦一以貫之的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的安全文化要堅(jiān)持好、發(fā)揚(yáng)好，樹立安全必勝的信心。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)號(hào)入座，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，線對(duì)線，堅(jiān)決克服安全工作中存在的厭倦情緒，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，防止安全上的滑坡和大起大落。干部一定要深入現(xiàn)場(chǎng)去抓、去管，履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。
三要堅(jiān)決抓好工作落實(shí)。今天到井下現(xiàn)場(chǎng)，感覺現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、井下文明生產(chǎn)、干部抓安全的積極性都不同程度地存在退步現(xiàn)象。下一步，英礦黨、政、工、團(tuán)要攜手在干部職工中開展全方位的安全思想教育，掀起“反三違、反三松、反三慣”的高潮；掀起宣傳、貫徹、落實(shí) “雙七條”的高潮，步步為營(yíng)，抓好工作的落實(shí)。
四要堅(jiān)決落實(shí)管理問責(zé)制。抓好安全工作，干部是關(guān)鍵，我們很多安全管理漏洞都跟干部管理沒到位有關(guān)系。管理不到位，就要追責(zé)、問責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度，新余礦業(yè)、英礦及分礦三級(jí)聯(lián)動(dòng)，做到嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只有獎(jiǎng)懲分明，才能提高安全工作的成效。
五要堅(jiān)決提升安全文化。英礦有濃厚的安全文化底蘊(yùn)，但面對(duì)安全管理的新情況，安全文化建設(shè)也要不斷地跟進(jìn)，不斷推陳出新，不斷循序漸進(jìn)，不斷豐富和發(fā)展，讓安全文化植根于每一名礦工的腦中、心中，自覺遵章守紀(jì)，自覺履職盡責(zé)，為下半年新余礦業(yè)公司準(zhǔn)備在英礦召開的“一通三防”互動(dòng)會(huì)營(yíng)造良好的氛圍。
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