9月30日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀在公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛的陪同下，到八景煤業(yè)公司杉林煤礦督導(dǎo)國慶期間安全生產(chǎn)工作。八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平、黨委書記劉四新陪同。
羅總一行一抵達杉林煤礦隨即換上工裝，深入到該礦井下工作面進行實地察看。升井后，八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平、黨委書記劉四新在會議室就當(dāng)前各礦井工作部署、用電管理、煤炭銷售、成本控制、干部管理、礦區(qū)穩(wěn)定等方面工作以及下一步工作打算作了詳細匯報。
聽取匯報后，羅總指出，八景煤業(yè)今年以來面臨著不少困難，主要表現(xiàn)在：主力礦井采掘接替失調(diào)；市場倒逼，煤炭銷售受阻；部分老工傷的歷史遺留問題給公司維穩(wěn)工作帶來了許多干擾；技改礦井的進度慢影響了全局部署。這些問題的存在，造成了全公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、礦區(qū)穩(wěn)定等方面的被動。
值得肯定的是，在全體干部員工的共同努力下，八景煤業(yè)的工作也取得了一定的成績，使大家從中看到了希望：
一是主力礦井已順利出面，且工作面的資源條件很不錯，這為今后的采掘接替打下了堅實的基礎(chǔ)；
二是峨四礦收尾后，人員管理將更加集中，同時可以盤活該礦大量的回收資產(chǎn)，最大程度地降低全公司的材料消耗；
三是技改礦井已加快步伐，即將完工投入生產(chǎn)，將直接為企業(yè)創(chuàng)造出新的經(jīng)濟增長點；
四是用電管理工作更加規(guī)范、更加細致，也取得了成效。通過逐步下降的費用數(shù)據(jù)，反映出公司有效地遏制住了這個較大的虧損源。
對八景煤業(yè)的下一步工作，羅總指出，當(dāng)前的形勢依然十分嚴竣，要求全員必須團結(jié)一心，真抓實干，共度難關(guān)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子，在困難面前要敢于擔(dān)當(dāng)，善于解決和處理好問題，這是關(guān)鍵所在。
對于如何在工作中抓好落實？羅總強調(diào)，各級干部必須要履好職，將壓力層層傳遞下去。要始終把安全工作放在首位，認真吸取去年峨四礦的事故教訓(xùn)，舉一反三，加大安全工作的考核力度、獎罰力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、嚴把現(xiàn)場管理關(guān)、嚴把干部作風(fēng)關(guān)，確保安全生產(chǎn)。同時，要注重加強礦區(qū)的穩(wěn)定工作，特別是在國慶期間和即將到來的黨十八屆四中全會期間，一定要全力以赴做好維穩(wěn)工作，把矛盾化解在初始階段、把問題扼殺在萌芽狀態(tài)。八景煤業(yè)班子要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)，克服一切困難。要一個聲音，弘揚企業(yè)正能量，堅決抵制各種歪風(fēng)邪氣和不正之風(fēng)。要堅定不移地按照省公司“兩個不變”的要求，將年初指標下降10%的要求作為一項硬任務(wù)兌現(xiàn)目標。
羅總提出，雖然目前的形勢讓大家都感受到艱難，但同時也可以看到希望，這是我們信心的源泉。信心比黃金更重要。只要大家從細節(jié)入手，從點滴做起，認真做好本職工作，就一定能使企業(yè)在發(fā)展的道路上走得更遠。
任江平代表八景煤業(yè)表示，將按照新余公司的總體部署，堅決兌現(xiàn)全年目標任務(wù)。
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