11月28日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀到大光山煤業(yè)督導(dǎo)年末攻堅(jiān)。公司法務(wù)總監(jiān)劉國(guó)勝、新聞發(fā)言人、辦公室主任黃小剛、副主任王文燦隨同。
在聽(tīng)取大光山煤業(yè)經(jīng)理譚秀泉的匯報(bào)后，羅總指出，今年距離年末只剩下34天，如何實(shí)現(xiàn)年末圓滿(mǎn)收官，是當(dāng)前頭等課題。
針對(duì)下一步工作及明年工作，羅總要求：
一、安全第一，堅(jiān)守底線(xiàn)。干部作風(fēng)是最重要的環(huán)節(jié)，要緊盯井下，種好“安全責(zé)任田”，尤其要加強(qiáng)頂板管理、工程質(zhì)量管理，制定的措施要嚴(yán)格執(zhí)行。比如，雙邊榴樹(shù)、鉸接梁等措施要積極跟上。各個(gè)垱頭的生命線(xiàn)要完善，堅(jiān)決消滅木支護(hù)。要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，做到“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”。內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)不能以包代管，要做到令行禁止。安全“一井二餐三會(huì)”制度要嚴(yán)格落實(shí)，隱患閉環(huán)管理要執(zhí)行到位。隱患整治達(dá)不到要求，該處罰的要嚴(yán)格處罰。
二、兌現(xiàn)目標(biāo)，圓滿(mǎn)收官。今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)非常明確，必須兌現(xiàn)目標(biāo)毫不動(dòng)搖。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們沒(méi)有退路，沒(méi)有余地，兌現(xiàn)目標(biāo)，是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要以各單位目標(biāo)兌現(xiàn)確保新余公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是要依照會(huì)計(jì)法，推進(jìn)資本化，爭(zhēng)取時(shí)間，趕上進(jìn)度。二是要依法合規(guī)，盤(pán)活存量。大光山煤業(yè)在盤(pán)活存量上開(kāi)了好頭，下一步要依法合規(guī)推進(jìn)，加快進(jìn)度。有關(guān)評(píng)估要有依據(jù)，規(guī)范推進(jìn)。要用足用好政策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。今年把水廠(chǎng)土地依法合規(guī)盤(pán)活，明年盤(pán)活畜牧業(yè)土地。要梳理清理存量，加強(qiáng)銜接。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，推進(jìn)統(tǒng)籌。對(duì)于茶場(chǎng)糾紛，目前已從訴訟步入內(nèi)部協(xié)商階段，大光山煤業(yè)做了大量工作。要繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，做好工作。
四、把握重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)年底檢修，提交檢修報(bào)告，檢修項(xiàng)目費(fèi)用要嚴(yán)格控制，積極為明年創(chuàng)造條件。要保障工資發(fā)放，讓職工過(guò)個(gè)好年。
五、精心思考，謀劃明年。要認(rèn)真總結(jié)工作，謀劃好明年。明年大光山煤業(yè)的總目標(biāo)是要做到不虧現(xiàn)金流，做到正負(fù)零。圍繞這一目標(biāo)，要采取倒算法，對(duì)經(jīng)濟(jì)總量、折舊、成本、人工、材料等進(jìn)行倒算，在減員增效、降本增效、提升效益上下功夫，打好掩護(hù)，渡危求存。
大光山煤業(yè)經(jīng)理譚秀泉代表班子表態(tài)，一定強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控，兌現(xiàn)全年目標(biāo)。
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