4月15日上午，新余礦業(yè)公司黨委書記康峰到花鼓山煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。花鼓山煤業(yè)總經(jīng)理丁議寧、黨委書記汪洋進(jìn)行了工作匯報(bào)，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席黃財(cái)寶、副總經(jīng)理胡桂根參加了會(huì)議。
丁議寧匯報(bào)了花鼓山煤業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)措施。受市場(chǎng)持續(xù)低迷影響，春節(jié)過(guò)后，每噸精煤已經(jīng)降價(jià)100元，企業(yè)低谷爬坡，處境十分艱難；但是公司班子、員工身處逆境，自強(qiáng)不息，砥礪前行，始終以飽滿的熱情，扎實(shí)開展工作：一是穩(wěn)定產(chǎn)品產(chǎn)量，多出煤、出好煤。二是嚴(yán)格材料管理，充分利用好老棚里煤礦回收設(shè)備材料，減少投入；錯(cuò)開用電高峰，利用晚班洗煤，減少電費(fèi)支出。三是控制一切費(fèi)用支出，以節(jié)約每一顆螺絲釘?shù)木?，?jié)約辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、行車費(fèi)、通訊費(fèi)，地面項(xiàng)目一律不允許開工建設(shè)。四是提振士氣，召開了一屆六次職工代表大會(huì)，號(hào)召大家團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱。
康書記對(duì)一季度的經(jīng)營(yíng)結(jié)果表示了憂慮，同時(shí)肯定了花鼓山煤業(yè)班子和員工所付出的努力。他表示，在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)大環(huán)境下，企業(yè)要想生存下來(lái)，特殊困難面前，必須要有特別的舉措。因此，當(dāng)務(wù)之急，花鼓山煤業(yè)公司要著力抓好三件事：
第一，明白處境，樹立目標(biāo)，召開好一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，將一季度的經(jīng)營(yíng)結(jié)果通報(bào)，使公司上下知曉企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，分析一季度經(jīng)營(yíng)工作的得失，明確今年后8個(gè)月的目標(biāo)任務(wù)，部署下一步的行動(dòng)。
第二，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育，宣傳當(dāng)前煤炭行業(yè)的困境、企業(yè)面臨的嚴(yán)峻局面，發(fā)揮宣傳思想政治工作的作用，在召開職工代表大會(huì)的基礎(chǔ)上，再部署，再動(dòng)員，號(hào)召大家高唱《國(guó)際歌》，吹響進(jìn)軍號(hào)，譜寫同心曲，堅(jiān)決打好增產(chǎn)增效、控虧扭虧、救危圖存、保企衛(wèi)家攻堅(jiān)戰(zhàn)。
第三，以崗位描述為著力點(diǎn)，抓好安全工作?？朔乱痪€工人年齡偏大、文化水平參差不齊的實(shí)際困難，選擇活動(dòng)開展得好的區(qū)隊(duì)、班組典型，以點(diǎn)帶面，示范作用，逐步鋪開，讓員工愿意開口，自覺參與，落實(shí)到當(dāng)班實(shí)際操作中，通過(guò)各種方式方法，努力提高員工安全素質(zhì)，為企業(yè)救危圖存打下扎實(shí)的安全基礎(chǔ)。
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