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羅慶賀深入到花鼓山煤業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公
2016-03-18 作者:文澯   來(lái)源:未知返回列表

3月18日上午,新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀、財(cái)務(wù)總監(jiān)廖小平一行深入到花鼓山煤業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公。在花鼓山煤業(yè)三樓會(huì)議室,羅慶賀主持召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。新余礦業(yè)副總經(jīng)理、花鼓山煤業(yè)黨委書記汪洋,花鼓山煤業(yè)代經(jīng)理葉永紅,花鼓山煤業(yè)其他班子成員,民營(yíng)股東廖斌榮、黃小安等參加。公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛,財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)高鵬,人力資源部代部長(zhǎng)熊發(fā)庚參加了會(huì)議。

會(huì)上,羅慶賀指出,昨天,花鼓山煤業(yè)發(fā)生部分員工就恢復(fù)生產(chǎn)一事到新余礦業(yè)公司總部集體上訪的情況。省、市及省能源集團(tuán)、新余礦業(yè)高度重視,公司積極正面回應(yīng)訴求,群體上訪的問題已得到妥善處理,目前礦區(qū)穩(wěn)定。但這起群體上訪,反映出花鼓山煤業(yè)日常的思想教育、思想引導(dǎo)沒有到位,反映出花鼓山煤業(yè)部分干部的工作職責(zé)不到位,也反映出民營(yíng)股東履行維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的職責(zé)不到位。對(duì)此,要深刻吸取教訓(xùn),嚴(yán)肅組織紀(jì)律,依法依規(guī)妥善解決問題,嚴(yán)防類似問題發(fā)生。

羅慶賀指出,花鼓山煤業(yè)既要立足于當(dāng)前工作,又要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好:一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。按照3月17日花鼓山煤業(yè)董事會(huì)作出的恢復(fù)生產(chǎn)的決議,花鼓山煤業(yè)今天恢復(fù)生產(chǎn)?;謴?fù)生產(chǎn)只是途徑,最終目的是必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)的減虧控虧扭虧。要提高生產(chǎn)效率,調(diào)動(dòng)員工積極性,關(guān)鍵在于要從運(yùn)行機(jī)制上創(chuàng)新突破。要通過承包經(jīng)營(yíng),倒逼市場(chǎng)化運(yùn)行,調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的積極因素,發(fā)展生產(chǎn)力,降成本,提效率,去杠桿,補(bǔ)短板,增效益?;ü纳矫簶I(yè)要盡快拿出承包經(jīng)營(yíng)方案,由葉永紅、汪洋牽頭負(fù)責(zé),經(jīng)理層其他領(lǐng)導(dǎo)要全力配合。民營(yíng)股東也可以拿出承包經(jīng)營(yíng)方案,進(jìn)行充分比較。兩個(gè)方案擇優(yōu)采用。

二是用好用足政策。要深入細(xì)致開展調(diào)研摸底,對(duì)接國(guó)家政策,用好用足。對(duì)于花鼓山煤業(yè)精減的富余人員,要充分運(yùn)用好失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)政策?;ü纳矫簶I(yè)要就企業(yè)股份制改革后承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、社會(huì)貢獻(xiàn)、提供就業(yè)等方面進(jìn)行深入調(diào)研,形成專題報(bào)告,積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧R獙?duì)花鼓山煤業(yè)人員結(jié)構(gòu),包括4050人員進(jìn)行全面摸底,由花鼓山煤業(yè)和新余礦業(yè)人力資源部牽頭。花鼓山煤業(yè)股份制改革后,全盤接收了員工,為企業(yè)、股民分了紅利,為新余礦業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。新余礦業(yè)將形成專題報(bào)告,上報(bào)省能源集團(tuán),爭(zhēng)取政策支持。包括花鼓山煤業(yè)民營(yíng)股東在內(nèi),我們共同集思廣益,民營(yíng)股東可以提出自己的想法,形成書面材料。要通過大家共同努力,實(shí)現(xiàn)花鼓山煤業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)化、人員優(yōu)化、政策用好、效益最佳的目標(biāo)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)廖小平就維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定環(huán)境、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)測(cè)算、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式提出了要求。

會(huì)上,花鼓山煤業(yè)代經(jīng)理葉永紅、黨委書記汪洋、民營(yíng)股東廖斌榮、黃小安就如何加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式等作了發(fā)言。


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