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羅慶賀: 轉(zhuǎn)變機制 開展自救 打好突圍求生的硬仗
2016-03-23 作者:文澯   來源:未知返回列表

3月22日,新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀深入到天河煤礦進行現(xiàn)場辦公。公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛、人力資源部代部長熊發(fā)庚等隨同。

在天河煤礦會議室,羅慶賀主持召開了現(xiàn)場辦公會。在認真聽取天河煤礦礦長熊明亮、黨委書記劉衛(wèi)平、副礦長張建萍的匯報后,羅慶賀指出,當前,天河煤礦深受煤炭市場煎熬,形勢異常嚴峻,必須以壯士斷腕的決心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,尋找突圍求生之路。否則,將會面臨淘汰的殘酷命運。

針對天河煤礦下一步的工作,羅慶賀要求:

一、抓好收心提神。春節(jié)期間,為了控虧止虧,天河煤礦作出了春節(jié)及“兩會“期間放長假的安排,這是根據(jù)國家去產(chǎn)能的政策需要作出的安排,也是為了讓員工經(jīng)過長期艱辛勞作后,得到難得的休養(yǎng)生息。目前已經(jīng)進入3月中旬,放長假的時間即將結束,天河煤礦要積極組織引導員工收心提神,做好恢復生產(chǎn)的準備,適時盡快進入工作狀態(tài)。

二、抓好恢復生產(chǎn)的各項準備工作。要嚴格制定恢復生產(chǎn)的安全技術措施,加強復產(chǎn)前期的安全管理,強化安全巡查巡檢,安全檢查做到全覆蓋、零容忍。

 三、打好突圍自救的硬仗。對比其它有的煤礦,天河煤礦有著自身的優(yōu)勢條件,既有全資國有企業(yè)的優(yōu)勢,以及由此帶來的政策支持優(yōu)勢,又有井下條件的比較性優(yōu)勢。面對當前化解過剩產(chǎn)能的要求,面對當前煤炭市場仍然嚴峻的現(xiàn)狀,天河煤礦怎么辦?要從機制上動大手術,集思廣益,以集體的智慧、集體的力量,破題闖關。要按照省能源集團打好打贏硬仗翻身仗的要求,全面做好打硬仗打翻身仗的精神準備、物資準備、措施準備。一是要有一支良好的干部隊伍。這支干部隊伍,必須具備一要忠誠,忠誠企業(yè);二要干凈干事,為廣大員工著想;三要擔當,擔當破題闖關的重任。良好的干部隊伍,要以優(yōu)良的作風凝心聚力,敢于突破舊框框的束縛,在創(chuàng)新中搶抓機遇,在拼搏中闖出新路,以干事創(chuàng)業(yè)的積極成效取信于民,造福于民。二是緊盯安全生產(chǎn)。當前,煤礦安全生產(chǎn)條件進一步規(guī)范,剛性要求非常嚴格,安全壓力一年大過一年,一年嚴過一年,甚至地方性安全要求嚴于國家的安全法規(guī),對此,必須要保持頭腦清醒,緊緊咬定安全生產(chǎn),堅守安全底線。三是全力發(fā)展生產(chǎn)。要組織廣大員工積極開展自救,自力更生,降成本、控費用、提效率、增效益。四是轉(zhuǎn)變機制。要以井口為單位,模擬法人運作,推行市場化運行。要按照省能源集團“三大指標“要求,圍繞用人33人/萬噸,工資不超過總收入的80%,工效達1.2噸的指標要求,進行嚴格測算,產(chǎn)供銷、人財物全面放開,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,這項工作由熊明亮、劉衛(wèi)平牽頭負責,一個星期內(nèi)拿出具體方案,逐級上報省能源集團。四是要緊盯政策支持。要積極爭取國家、地方政府去產(chǎn)能的政策。要通過我們自身頑強自救,通過爭取上級的營救,讓一部分人沖出一條生路,讓留下來的人干得有勁,讓走出去的人心情舒暢,這樣企業(yè)才有生存的希望。五是推進轉(zhuǎn)型項目發(fā)展。積極開展光伏項目調(diào)研,打開視野,跳出天河,面向全市、全縣,尋找合適地域,發(fā)展光伏發(fā)電項目。積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),安置部分員工,讓更多的員工突圍求生。


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