從江能光伏公司傳來好消息：截至11月24日，該公司今年累計上網(wǎng)電量5503.196萬度，超全年計劃指標3.196萬度，提前37天完成全年發(fā)電目標任務(wù)，實現(xiàn)利潤2600萬元，同比增長18%。
今年以來，該公司牢固樹立“度電必爭”理念，緊盯全年目標任務(wù)，強黨建、保安全、重管理、挖潛力，確保了全年發(fā)電任務(wù)提前順利完成，以實際行動奏響“黨建領(lǐng)航、調(diào)優(yōu)做強”發(fā)展強音。
黨建引領(lǐng)，讓黨旗在電站高高飄揚起來。江能光伏積極組織黨員干部深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，錨定目標任務(wù)，凝聚發(fā)展動力，公司上下擼起袖子加油干，聚精會神創(chuàng)新業(yè)。該公司堅持以黨建 “三化”建設(shè)為抓手，從黨支部、黨小組、黨員三個層級持續(xù)發(fā)力，推動黨建融合發(fā)展，讓黨旗高高飄揚在每個電站。積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動，將“三會一課”“主題黨日”下沉到各電站現(xiàn)場，黨員亮身份、亮承諾、攻難關(guān)，時刻挺在“危難險重”任務(wù)的最前面，度電必爭，積極處理各類設(shè)備故障100多次，黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，形成了“強企路上 奮斗有我 以身作則 實干擔(dān)當(dāng)”的良好氛圍，為電站高效運行、安全發(fā)電提供了堅強組織保障。
關(guān)口前移，讓安全堤壩在電站固實起來。江能光伏始終把安全作為發(fā)展的前提,堅持“安全就是效益”，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全風(fēng)險防控、隱患排查治理，扎實做好網(wǎng)格化管理。截至日前，在各電站共開展安全隱患大排查46次，下發(fā)隱患整改通知書28份、發(fā)現(xiàn)隱患86條，已整改85條，隱患整改率達98.8%，安全工作一周一總結(jié)、一月一考核；強化值班值守，皇化電站、老棚里電站值守人員在新余疫情防控期間吃住在電站，保證了疫情期間穩(wěn)定發(fā)電；強化防火意識，修建防火隔離帶，杜絕火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化和文明衛(wèi)生等工作穩(wěn)步提升。同時江能光伏積極做好設(shè)備消缺工作，利用集中控制室設(shè)備實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常第一時間到現(xiàn)場處理；加強設(shè)備設(shè)施巡視檢查力度，通過看、聽、聞、摸、測等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保主要設(shè)備缺陷均可控在控；設(shè)備消缺、檢修等工作盡量安排在夜間不發(fā)電時段，以穩(wěn)發(fā)多發(fā)電量。
對標對表，讓精細管理在電站貫穿起來。江能光伏緊緊圍繞“科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、內(nèi)部挖潛”要求，對標一流，攻堅克難，積極開展對標一流管理提升活動，先后五次到先進企業(yè)學(xué)習(xí)，對標對表找差距，一寸一寸補短板，夯實管理基礎(chǔ)，提升管理能力，挖潛提質(zhì)增效。今年以來，對已使用數(shù)十年的聯(lián)洋下線輸電線路局部改造，逆變器、匯流箱、通訊設(shè)備防護性改造，集中式逆變器加裝隔熱雨棚，老棚里電站移裝加裝部分前后遮擋的光伏組串，以及維修大量易損易壞設(shè)備等，開展技術(shù)創(chuàng)新、科技研發(fā)6項，大大降低設(shè)備故障、生產(chǎn)成本。同時根據(jù)天氣情況，加大光伏組件清洗力度，有效提高發(fā)電效率。
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