進入四季度，資管中心多措并舉，緊盯目標任務，以“闖”的精神、“爭”的勁頭、“實”的作風，全力沖刺年度任務目標，奮力實現(xiàn)“全年紅”。
黨建引領，融合共進。以“護光行”黨建品牌為引領，深入推進“黨建+”工作，將黨建與資產盤活、土地開發(fā)、平安建設、項目推進等工作深度融合，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，科學規(guī)劃、合理部署、高質高效推進各項工作。 依法合規(guī)，盤活資產。按照公司文件和制度有關規(guī)定嚴格資產處置，處置資產做到先現(xiàn)場評估，后網上公開拍賣。資產盤活工作全過程監(jiān)督，從資產評估、司磅、轉移等每個環(huán)節(jié)做到無盲點，確保資產處置全過程的公開、公平、公正。 因地施策，開展土地確權。土地確權工作涉及面廣、任務繁重，該公司不斷探索新的工作方法和手段，積極與相關部門和地方政府進行溝通和協(xié)作，嚴格按照不動產局的要求跟蹤土地確權工作。1-9月累計完成土地確權4宗，面積35.65畝。
探索多種方式，開展土地開發(fā)利用。進一步整治與盤活閑置土地資源，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，使土地“動”起來。通過土地租賃、作價出資、光伏建設以及政府征地等多種方式開展土地開發(fā)利用工作。1-9月完成土地開發(fā)利用550.26畝。數字賦能，推動土地數字化建設。資管中心通過采取專業(yè)土地勘測、影像實景地圖、信息編制等技術方案建設一套數字化土地資源信息系統(tǒng)，主要包括土地信息數據、地圖信息系統(tǒng)、土地利用規(guī)劃管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)對土地資源信息全方位、全維度的管理，為決策提供數據支撐。該項目到目前為止已基本完成平臺建設。
加強內部管理，推進平安建設。嚴格落實平安建設責任，深入推進平安建設工作，認真落實矛盾糾紛排查制度，及時化解矛盾糾紛，加強與省信訪局、屬地政府等部門溝通對接，做好敏感時期維穩(wěn)工作，實現(xiàn)“一個確保三個不發(fā)生”，維護企業(yè)平安穩(wěn)定。
資管中心將牢牢鎖定年度目標任務，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，投入到各項工作中，全力沖刺四季度，打贏全年收官戰(zhàn)，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
