面對當(dāng)前嚴峻的市場形勢，英材公司把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神與做好下半年工作緊密結(jié)合起來，找準制約公司發(fā)展的難點、堵點，靶向發(fā)力、優(yōu)化舉措，吹響攻堅三季度、沖刺下半年的“沖鋒號”。堅持“高”的標準-以市場為導(dǎo)向，以客戶需求為出發(fā)點，積極對接產(chǎn)品技術(shù)標準、使用要求等各項環(huán)節(jié)，組織黨員骨干成立專項工作小組全力開展產(chǎn)品技改及銷售服務(wù)工作；按照客戶對產(chǎn)品規(guī)格、色澤、光滑度、強度等方面提出的新要求，不斷對擠壓成型機、切條機、智能碼坯機進行調(diào)試，改進升級打包方式方法，主動對接產(chǎn)品運輸及售后環(huán)節(jié)各項工作，堅持高起點開局、高標準推進、高效率落實，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)贏得更多客戶的信任和支持。
強化“新”的理念-以“揭榜掛帥”為抓手，強化“勞模工作室”及師帶徒的引領(lǐng)作用，將創(chuàng)新理念融入到生產(chǎn)的方方面面，加快形成新的技術(shù)、新的工藝。比如用烘干窯余熱對破碎系統(tǒng)加溫，解決原料過篩堵料的問題；通過對隧道燒結(jié)窯尾端安裝冷卻風(fēng)機，加快了窯車之間磚坯溫度的傳遞，增大了燃燒火力的供氧量，既可實現(xiàn)提升產(chǎn)量，又能達到節(jié)能降耗的目的……一項項小發(fā)明、小創(chuàng)造極大的降低了生產(chǎn)成本、提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了市場競爭力。
夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)-堅持“抓安全就是抓發(fā)展、沒有安全就沒有發(fā)展”的思想理念，始終保持高度警醒，以如履薄冰的責(zé)任感抓好安全環(huán)保工作，筑牢筑穩(wěn)安全基石。
英材公司將把學(xué)習(xí)全會精神的成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強勁動力，激發(fā)改革發(fā)展動能，咬定目標不放松，堅決完成全年目標任務(wù)。
