編者按
人勤春早，實干爭先。新春伊始，新余礦業(yè)各所屬企業(yè)提前謀劃、狠抓落實，以干的勁頭、拼的精神，搶抓機遇、鼓足干勁，全力以赴保安全、抓生產(chǎn)，奮力跑好開年“第一棒”，拼出首季“開門紅”。為持續(xù)鼓士氣、聚人心，公司微信公眾號開設【奏響奮進曲 奪取“開門紅”】專欄。
今天推出第1期——新余江能光伏公司：“早”字當頭 下好企業(yè)發(fā)展“先手棋”。
春節(jié)假期一結束，新余江能光伏公司全體員工迅速進入“工作模式”，以“滿格”狀態(tài)開啟龍年發(fā)展新征程。該公司嚴格按照新余礦業(yè)公司年度工作會部署要求，緊緊圍繞 “一個引領四大產(chǎn)業(yè)矩陣”發(fā)展方向，錨定全年發(fā)展新目標，強化安全運維，深化技術創(chuàng)新，奮力開啟企業(yè)高質量發(fā)展新局面。 節(jié)后收心，全力以赴開好局、起好步。新余江能光伏公司迅速行動、積極部署，以行之有效的措施抓好節(jié)后安全運維等工作。大年初九節(jié)后上班第一天，立即召開調度例會，要求所屬各電站時刻緊繃安全弦，盯緊“安全閥”，認真組織開展隱患排查，教育引導干部職工“收心回神”，從“假日模式”切換到“工作模式”，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中。為確保生產(chǎn)生活秩序，該公司黨總支進一步加強作風建設，加大勞動紀律檢查力度，特別是加強對節(jié)后精神狀態(tài)不佳、疲勞上崗等不安全人員的排查，確保安全萬無一失。 健全制度，重點工作早謀劃、強監(jiān)督。從今年1月開始，新余江能光伏公司全面查找梳理制度缺項弱項，進一步規(guī)范完善各項管理制度，重點解決制度漏洞、制度缺失問題，著力優(yōu)化考核評價機制，推動問責問效落實，確保各項目標任務按時完成。年初制定重點工作、重點任務表，明確將重點工作的開展情況每周一調度、每月一督查，鼓勵黨員干部在推進重大任務中挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，確保各重點工作開展有序。 黨建引領，融入發(fā)展強基礎、聚合力。堅持黨建引領，將黨建工作與運營管理、運維技術、改革發(fā)展雙融合雙促進。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和習近平總書記考察江西重要講話精神，不斷涵養(yǎng)政治品格，豐富黨建品牌內涵，創(chuàng)新開展支部聯(lián)建、主題黨日活動，切實抓好紀律教育。融入運營管理；完善優(yōu)化運維管理制度，進一步整合設備維護和檢修工作，著力控制成本，鞏固提升發(fā)電效益。融入技術創(chuàng)新；加大研發(fā)投入，推動新能源技術的升級改造，加快申報高新技術企業(yè)步伐，積極參與新余礦業(yè)新能源數(shù)據(jù)平臺建設，爭取更多實用新型專利落地。融入新項目拓展；充分發(fā)揮建設新能源項目技術和經(jīng)驗優(yōu)勢，大力推進新能源項目開發(fā)建設。融入改革發(fā)展；高標準組建運維公司，高質量服務公司新能源項目。
