強(qiáng)化政治引領(lǐng)，以“政治聚魂”淬煉“信念先鋒”。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和黨的二十大精神作為重大政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，引導(dǎo)黨員干部通過學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，把智慧和力量凝聚到目標(biāo)任務(wù)上，把工作干勁聚焦到“揭榜掛帥”任務(wù)中，營造了比學(xué)趕超的良好創(chuàng)業(yè)氛圍。
積極推進(jìn)“三會一課”制度建設(shè) ，以主題黨日為載體，圍繞“實現(xiàn)什么目標(biāo)、解決什么問題”開展主題黨日活動，探索“主題黨日+現(xiàn)場教育”“主題黨日+發(fā)展實踐”等模式，激勵黨員在思想碰撞中凝聚奮進(jìn)力量。
強(qiáng)化主題教育，以“強(qiáng)本固基”激發(fā)“實干先鋒”。緊盯公司“121”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司第二次黨代會精神，推動各項任務(wù)落實落地。積極推動主題教育走深走實，將主題教育與黨員服務(wù)、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、安全穩(wěn)定等重點工作深度融合，全面查找問題短板，制定措施，全力整改，抓好落實，不斷增強(qiáng)黨員干部的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力。積極落實黨建品牌創(chuàng)建工作。將黨建品牌創(chuàng)建與抓項目、抓管理、抓效益有機(jī)結(jié)合，以“強(qiáng)黨建、增活力、深融合、促發(fā)展”為目標(biāo)，深化品牌內(nèi)涵，提升品牌效應(yīng)，夯實黨建基礎(chǔ)，以“風(fēng)光行 促發(fā)展”黨建品牌創(chuàng)建推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化電站現(xiàn)場管理，圍繞強(qiáng)黨建、防風(fēng)險、穩(wěn)運維、增效益等方面開展工作，用實際行動抓好景福、景興電站日常管理，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。
強(qiáng)化責(zé)任意識，以“示范引領(lǐng)”鍛造“崗位先鋒”。抓重點、破難點、樹亮點，以示范引領(lǐng)激發(fā)全員擔(dān)當(dāng)實干，立足崗位做貢獻(xiàn)。亮出“職工服務(wù)員”的本色，籌措資金27萬余元，全力以赴對困難職工開展“春送慰問、夏送清涼、秋送關(guān)愛、冬送溫暖”民生實事，積極破解基層電站職工生產(chǎn)生活熱點難點問題，添置生活必需物品，走訪慰問困難黨員、離退休干部，讓職工切實感受到組織的溫暖。亮出“企業(yè)管理員”的責(zé)任，今年截止11月底，八景煤業(yè)盤活資產(chǎn)75萬元；景福公司完成發(fā)電1811萬度，完成年度目標(biāo)的137%；景興公司完成發(fā)電量1170萬度。亮出“業(yè)務(wù)骨干員”的能效，圍繞“景福羅斯福二期屋面光伏發(fā)電項目收益提升”揭榜任務(wù)，制定工作措施，強(qiáng)化運維管理，揭榜期間共發(fā)電799.5萬度，實現(xiàn)利潤同期比增加27萬元。開展技能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能。組織4批專業(yè)培訓(xùn)、3次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員24人次，夯實了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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