自“揭榜掛帥”活動開展以來，奉宇公司聚焦紫宸科技屋面光伏項目建設(shè)，緊抓“保安全、趕進度”中心任務(wù)，通過強化安全措施、完善管理體系、加強溝通對接為抓手，加快推進目建設(shè)進度，提升項目建設(shè)質(zhì)量。
01.強化施工安全措施 緊盯紫宸科技屋頂光伏項目高空作業(yè)環(huán)境，提高安全風(fēng)險防范意識，督促EPC方對安全通道、爬梯、作業(yè)平臺進行加固；加裝安全防護網(wǎng)、設(shè)立安全警示牌，有效提高作業(yè)人員施工安全；同時堅持監(jiān)理、安全員與施工安全員對施工現(xiàn)場同看護、同巡查、同作業(yè)，做到加固班組在哪，安全措施就跟進到哪。 02.強化項目溝通協(xié)調(diào) 加強項目各方溝通配合，建立協(xié)調(diào)推進機制，利用項目工作例會及項目推進會的有效銜接，及時掌握施工動態(tài)，共同解決建設(shè)難題。奉宇公司從完善項目一手資料的收集、整理、建檔入手，以項目建設(shè)全過程管理、全要素規(guī)范，為項目高效高質(zhì)完工提供基礎(chǔ)保障。 03.強化現(xiàn)場蹲點督導(dǎo) 立足“抓監(jiān)督”“抓專業(yè)”“抓思想”，奉宇公司實行黨員干部現(xiàn)場蹲點督導(dǎo)制度，緊扣關(guān)鍵風(fēng)險點、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵人員進行督導(dǎo)檢查，把好防控措施落實關(guān)、工序流程控制關(guān)、人員思想動態(tài)關(guān)，維護好施工現(xiàn)場及隊伍的安全穩(wěn)定。結(jié)合現(xiàn)場實際，制定工程進度計劃，及時回應(yīng)各方需求。 隨著“揭榜掛帥”的深入開展，奉宇公司堅持“安全為先 質(zhì)量為本”，攻堅克難，務(wù)實篤行，確保光伏項目早日建成，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
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