中國共產(chǎn)黨江西新余礦業(yè)有限責任公司
第二次代表大會勝利閉幕后
公司各單位統(tǒng)一思想 迅速行動
進一步明思路 實舉措
切實把廣大黨員干部職工的思想和行動
統(tǒng)一到大會各項決策部署上來
轉(zhuǎn)化為構(gòu)建現(xiàn)代化新能源產(chǎn)業(yè)新平臺
的強大力量
公司第二次黨代會繪就了未來五年的發(fā)展藍圖，構(gòu)建現(xiàn)代化新能源產(chǎn)業(yè)新平臺的使命催人奮進；近日，資產(chǎn)管理中心結(jié)合自身工作職能，制定多項措施，找準坐標、擔當作為，以實際行動貫徹落實公司第二次黨代會精神。
找準土地開發(fā)利用坐標。公司“十四五”規(guī)劃“121”戰(zhàn)略目標中2000畝土地開發(fā)利用，是資產(chǎn)管理中心一項艱巨的任務(wù)。資產(chǎn)管理中心將聚焦完善土地確權(quán)基礎(chǔ)工作，7月底前完成土地、房屋、地面構(gòu)筑物的清查造冊；推進土地綜合開發(fā)利用工作，做好存量土地、房產(chǎn)處置工作，切實提高資產(chǎn)利用效率。
找準資產(chǎn)守護盤活坐標。做到守土有責、守土盡責，做好閑置資產(chǎn)的登記造冊和守護工作，防止出現(xiàn)被強占、搶奪、偷盜、損壞等現(xiàn)象，創(chuàng)新方式盤活閑置資產(chǎn)，用心用情確保國有資產(chǎn)保值增值。
找準平安建設(shè)穩(wěn)定坐標。轉(zhuǎn)型發(fā)展、平安穩(wěn)定是公司的兩大重點任務(wù)，作為平安建設(shè)職能部門，資產(chǎn)管理中心將從企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局出發(fā)，堅持問題導向和目標導向，做好矛盾糾紛的滾動排查和化解，以人為本，盡最大努力解決職工群眾的合理訴求；強化源頭預(yù)防，完善工作機制，逐級壓實責任，扎牢穩(wěn)定“籠子”；強化國家安全意識，大力開展全民國家安全教育；積極開展電力反恐和“平安護夏”志愿服務(wù)等活動，以切實有效的平安建設(shè)舉措為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
找準黨建引領(lǐng)發(fā)展坐標。在公司黨委的正確引領(lǐng)下，進一步做好黨建“三化”工作；精心籌劃，注重效果導向，開展好“三會一課”等組織生活，凝聚黨員干部精氣神；學思想、強黨性、重實踐、建新功，在主題教育中解決實際問題，提升隊伍素質(zhì)；結(jié)合工作職能做實“護光行 筑企安”黨建子品牌，為黨建引領(lǐng)發(fā)展指引方向。
找準資管中心改革坐標。加快資產(chǎn)管理中心改革，既是公司發(fā)展大局的要求，也是現(xiàn)實的需要。資產(chǎn)管理中心將按照公司黨政的部署，進一步理順機構(gòu)設(shè)置，明確工作職責，強化指導，督促落實，為公司機構(gòu)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。
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