產(chǎn)改進(jìn)行時｜英材公司以“五小活動”助力企業(yè)降本增效
2023-05-24 作者：網(wǎng)站管理員 來源：未知
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“我們一直提倡節(jié)能降耗，從原材料入庫到燒結(jié)磚出窯，每一環(huán)節(jié)、每一工序我們都力爭做到最細(xì)、最實，通過這次＇五小活動'降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。”英材公司負(fù)責(zé)人說道。近期，為推動產(chǎn)改工作不斷深入，英材公司通過開展“五小活動”，以黨員帶頭、全員參與的方式，號召全體黨員、職工在各自崗位上動腦筋、想辦法，對生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備管理、安全環(huán)保、制度紀(jì)律、現(xiàn)場環(huán)境等方面作出改進(jìn)和革新，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高工作效率，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
創(chuàng)新脫硫系統(tǒng)管理，強(qiáng)化固廢再復(fù)用降能耗，可為企業(yè)每天減少石灰使用量；對破碎車間鄂式破碎機(jī)改造，每日可減少電量的使用；對坯磚成型機(jī)進(jìn)行改造，增加真空控制儀，及時了解控制坯磚真空度，確保產(chǎn)品質(zhì)量上臺階；完善陳化庫加裝原料分裝設(shè)施，解決企業(yè)生產(chǎn)難題……這些誕生在生產(chǎn)一線的“小發(fā)明”“小改革”“小創(chuàng)造”，有效解決了企業(yè)生產(chǎn)管理實際問題，彰顯了“智慧”在基層、“力量”在一線。
今年以來，該公司每月收到“小改小革”提案均超過20條，越來越多的員工參與其中，從生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從細(xì)微之處為企業(yè)發(fā)展提供保障、增強(qiáng)動力。
