為落實(shí)康峰書(shū)記在天河煤礦安全督導(dǎo)的講話精神，確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，天河煤礦以四個(gè)強(qiáng)化促四季度安全生產(chǎn)工作，狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)，提高全礦的安全生產(chǎn)水平。
強(qiáng)化過(guò)硬的干部作風(fēng)，打造干部作風(fēng)的良好形象。嚴(yán)格落實(shí)干部的跟（帶）班、值班制度，重申區(qū)隊(duì)管理工作必須把主要精力放在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入現(xiàn)場(chǎng)第一線督促落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，制止違章現(xiàn)象的發(fā)生。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，實(shí)行隱患的閉環(huán)管理；突出“一通三防”工作重點(diǎn)，抓好瓦斯綜合治理；健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，以新標(biāo)準(zhǔn)新要求夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
強(qiáng)化班組建設(shè)，激活企業(yè)“細(xì)胞”。把班組安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)考核內(nèi)容，重點(diǎn)做好班前安全學(xué)習(xí)、班評(píng)估、班驗(yàn)收工作，干部安全思想包保走進(jìn)班組，每個(gè)區(qū)隊(duì)都按月評(píng)比樹(shù)典型，礦部定期召開(kāi)班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，增強(qiáng)班組抵御安全“病毒”的能力
強(qiáng)化安全文化的引領(lǐng)作用，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。天河煤礦充分利用安全櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等載體、利用安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等時(shí)間宣傳安全理念，突出人以天礦為家、心以安全為天的文化核心理念，讓“追求本質(zhì)、安全永恒”成為天礦人的自覺(jué)行動(dòng)。
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