新余礦業(yè)社區(qū)委圍繞“服務企業(yè)、關愛居民、協(xié)調各方、深化轉型”的目標，細化要求，強化責任，細致制定了2013年社區(qū)和離退休人員管理服務工作目標管理考核細則，從五個方面加強社區(qū)工作的目標管理。
一是加快水電改造，明確目標任務，推進職能移交。要求各單位加快供水供電改造，創(chuàng)新移交方式，加快移交步伐。二是深化社區(qū)改革，加快社區(qū)轉型，推進服務轉換。具體為深化社區(qū)改革、妥善安置社區(qū)人員、加快社區(qū)轉型服務、實施礦區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革以及改進社區(qū)服務方式等，實現服務職能市場化運作。三是科學預算管理，嚴控經費支出，保障工作運轉。按照社區(qū)經費預算管理原則，廣泛開展“厲行節(jié)約反對鋪張浪費”活動，強化干部作風，密切聯(lián)系群眾，取信于民。四是抓好社區(qū)黨建，做好老年人服務，落實維穩(wěn)目標。通過全面落實信訪維穩(wěn)工作責任制，深入開展矛盾糾紛排查調處，發(fā)揮民事調解的重大作用，維護礦區(qū)穩(wěn)定。通過加強離退休黨支部建設，認真執(zhí)行老干部政策，豐富老干部精神文化生活，發(fā)揮老年同志在和諧幸福企業(yè)建設中的積極作用。
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