自7月中旬起，英崗嶺煤礦東村分礦開展礦長與全礦區(qū)隊(duì)長，區(qū)隊(duì)長與班長、員工談心對話活動(dòng)。旨在充分了解區(qū)隊(duì)干部的所思所想，全面掌握區(qū)隊(duì)管理工作存在的問題，提高區(qū)隊(duì)管理人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)干部素質(zhì)自我提升、自我完善，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力，真正形成礦、區(qū)、班組、員工凝智合力，齊抓共管機(jī)制，有效地推動(dòng)全礦的安全生產(chǎn)管理。
此次談話活動(dòng)為期15天，談話主要分兩個(gè)層次，一是由礦長和黨總支書記與區(qū)隊(duì)長、黨支部書記、區(qū)隊(duì)副職、技術(shù)員進(jìn)行談話；二是由區(qū)隊(duì)長與班組長、全體員工進(jìn)行談心對話。
礦長與區(qū)隊(duì)管理人員談話采取一對一，面對面的談，讓區(qū)隊(duì)管理人員可以敞開心扉，暢所欲言地與礦長進(jìn)行交流，談自己工作中遇到的問題，礦安全管理制度中存在的弊端，今后應(yīng)改正的措施，并結(jié)合自己工作崗位的實(shí)際談自己的想法，礦上應(yīng)改正管理方法的建言建議。
區(qū)隊(duì)長與班組長、員工的談話，則注重于聽取員工的呼聲和需求，對安全管理制度和其他管理制度的意見和建議，區(qū)隊(duì)安全管理中存在的問題，并幫助員工端正工作態(tài)度，積極做好本職工作，并結(jié)合本職工作查問題，結(jié)合工區(qū)中心工作查問題，發(fā)動(dòng)員工共同想辦法、出主意，提高安全管理水平，通過談心對話達(dá)到自我教育的目的，增強(qiáng)自主保安和相互保安意識，用談心對話代替以往以開會、學(xué)習(xí)、講話、培訓(xùn)等單項(xiàng)灌輸方式教育的現(xiàn)象。
通過此次談心對話活動(dòng)的開展，使全體干部員工樹立了全面履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)意識，有效落實(shí)干部主體責(zé)任，堅(jiān)守好安全生產(chǎn)“紅線”意識，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全人和本質(zhì)安全型礦井奠定了基礎(chǔ)。
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