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大光山煤業(yè)認(rèn)真做好全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作
2020-05-22 作者:賴和平   來源:未知返回列表

為進(jìn)一步做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作,大光山煤業(yè)根據(jù)上級關(guān)于認(rèn)真做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的部署要求,結(jié)合實際,有針對性地對公司信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行再安排再部署,進(jìn)一步強(qiáng)化工作方法和措施,切實做好此項工作。

一是高度重視。把信訪維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,時刻擺在突出位置,做好“兩會”防護(hù)期的信訪維穩(wěn)工作。

二是再次明確組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開專題會議,周密部署,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格落實責(zé)任,明確分工,責(zé)任到人,做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,采取有力舉措,確保全國“兩會”期間公司安全穩(wěn)定。

三是對臺賬進(jìn)行再梳理。立足于抓源頭、抓苗頭、抓人頭,加強(qiáng)對重點部位、重點群體、重點人員的再排查,特別是針對歷史遺留問題、涉法涉訴等群體進(jìn)行再排查。排查出的各類信訪問題進(jìn)行梳理匯總,建立臺帳,做到底數(shù)清、情況明,落實領(lǐng)導(dǎo)包案制。

四是再次強(qiáng)化值班“零報告”制度。在全國“兩會”結(jié)束之前,要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任,保證通訊暢通,保證工作正常運轉(zhuǎn)。認(rèn)真實行矛盾糾紛排查“零報告”制度,遇到有重大事項,隨時報告,及時協(xié)調(diào)處理,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,確?!傲惴窃L”的目標(biāo)要求。


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