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天河煤礦黨委按照“找問題、促整改、求實效、促發(fā)展”的工作要求，深挖管理中存在的薄弱點和短板，將“抓管理、促提升”活動中反饋的問題進行全面疏理，列出清單，有效推進問題整改，全面提升企業(yè)管理水平。

該礦以問題為導向，列出制度措施和問題隱患“兩個清單”，其中問題清單有辦公大樓及招待所存在的車輛沒有停放規(guī)定區(qū)域、柵欄銹跡嚴重、線纜零亂等問題，有廚房餐廳油污、辦公室物品擺放不整齊、花壇內(nèi)雜物等問題，有公共場所雜草叢生等問題。針對這些問題，逐一列出整改措施和責任人員，以周為單位制定每周的工作清單，細化工作流程，通過每周例會對上周工作完成情況進行總結，對本周工作內(nèi)容進行安排，組織相關部門責任人督促清單制定落實。加強對辦公場所、生活場所內(nèi)外的管控，對職工工作狀態(tài)進行了解，明確管理方向，促進管理提升。