天河煤礦三分礦在生產(chǎn)設(shè)備管理中，變等維修為先維護(hù)，將超前預(yù)控作為設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，通過(guò)定期“體檢”，及時(shí)“調(diào)休”，使全礦井的設(shè)備始終處于最佳的工作狀態(tài)，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
多年來(lái)，三分礦在設(shè)備管理中徹底改變以往“大突擊搞會(huì)戰(zhàn)”的被動(dòng)局面，確立事前發(fā)現(xiàn)比事后維修更重要的工作思路，引導(dǎo)干部職工以創(chuàng)造“零事故環(huán)境”，打造 “零事故現(xiàn)場(chǎng)”為目標(biāo)，每天定時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡回檢查，及時(shí)排查潛在的隱患或可能影響設(shè)備正常運(yùn)行的各類問(wèn)題，變事后搶修為超前預(yù)控。
同時(shí)細(xì)化設(shè)備管理制度，要求責(zé)任人員熟練掌握設(shè)備性能及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，對(duì)所有下井和投入使用的設(shè)備都能進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
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