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天河煤礦大力開展年末60天安全生產(chǎn)無事故活動
2013-12-05 作者:劉莉   來源:未知返回列表

為認真貫徹落實新余礦業(yè)公司《關于開展決戰(zhàn)年末60天安全生產(chǎn)無事故活動的決定》文件精神,切實抓好年末安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn),為明年的安全生產(chǎn)工作奠定扎實的基礎,天河煤礦全面開展決戰(zhàn)年末60天安全生產(chǎn)無事故活動。

此次活動時間從11月1日至12月31日,確定了活動目標,提出了九項具體要求,活動內(nèi)容豐富。

一是提高總體認識,落實責任到位。從工區(qū)、分礦開始,各級管理干部要高度認識,充分認識到做好年末安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認真貫徹礦部的安全生產(chǎn)工作會議精神,進行層層動員、研究和部署,落實任務和責任,把安全工作切實抓緊、抓實、抓好,確保年末安全生產(chǎn)。

二是加強領導,掛點督導。成立了礦井安全生產(chǎn)督導組,由礦長任督導組組長,下設三個督導組,每天安排人員在中、晚班時間段下井督導巡查。

三是加強安全宣傳教育,營造安全生產(chǎn)無事故活動氛圍。廣泛發(fā)動安全宣傳,開好“四會”,敲響安全警鐘,對安全生產(chǎn)任何時候不能淡忘、不能淡薄、不能懈怠。

四是正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,毫不動搖地堅持安全第一。不為產(chǎn)量而突擊生產(chǎn),堅決做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn)。必須說到做到,層層落實,否則,將嚴肅追究行政一把手和相關領導的責任。

五是狠抓干部作風建設,強化現(xiàn)場管理。各級管理干部必須深入井下,加強現(xiàn)場管理,做到“關卡前移,重心下移”。嚴格執(zhí)行上級公司關于領導干部下井、帶班、跟班、值班的有關規(guī)定,必須做到“工人三班倒,班班見領導”。礦查崗小分隊將不定期巡查干部下井、帶班、跟班、值班和請銷假情況,對未履行請假手續(xù)擅自外出的,給予不同程度的處罰。

六是治大隱患,防大事故。認真吸取教訓,抓好瓦斯治理、頂板管理及斜井提升等方面工作,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。

七是以深化“打非治違”為抓手,有效防控事故發(fā)生。堅持執(zhí)行安全確認和生產(chǎn)準入要求,堅持執(zhí)行頂板管理原則,堅持執(zhí)行上下山絞車管理要求。

八是繼續(xù)認真開展狠反“三違”及隱患排查治理工作。礦部在12月繼續(xù)組織開展一次安全大檢查,將所有查出的隱患召開隱患排查會,按“五定”原則落實整改。同時,狠反“三違”,以鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕和鐵的紀律制止違章行為,保證一級對一級負責,嚴肅處理違章的人和事。

九是嚴格獎罰,嚴肅事故責任追究。活動期間出現(xiàn)工傷或未遂事故的單位,嚴格按照礦部有關文件層層進行分析和問責,并加倍處罰。


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