花鼓山煤業(yè)山南礦以新余礦業(yè)公司安全質(zhì)量互動會為契機，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是安全的保證”理念，扎實抓好質(zhì)量標(biāo)準化工作。今年以來，始終圍繞“四個堅持”抓質(zhì)量，努力在“嚴、細、高、新”上下功夫，使質(zhì)量上新臺階又促安全生產(chǎn)。
堅持質(zhì)量管理不放松。制定《山南礦質(zhì)量管理制度》，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及成員，加大考核力度，實行管理干部工資與質(zhì)量掛鉤，獎罰兌現(xiàn)，強化工作責(zé)任。推行2+3管理模式，即把質(zhì)量管理工作與班組文化（月度、季度、年度）捆綁一起考核考評。營造作業(yè)層精細管理氛圍，從而提高了質(zhì)量管理水平。
堅持質(zhì)量新標(biāo)準不動搖。11月份質(zhì)量新標(biāo)準出臺后，積極加大宣傳及現(xiàn)場實踐和理論培訓(xùn)工作力度，不斷給職工灌輸新標(biāo)準規(guī)則，使之從嚴從細抓質(zhì)量，從高從新定標(biāo)準，嚴格執(zhí)行和落實各項要求和規(guī)定；職工質(zhì)量意識明顯增強，施工質(zhì)量全面提高。
堅持質(zhì)量旬驗不斷線。堅持質(zhì)量旬驗工作常態(tài)化，一月三次質(zhì)量旬驗，既是區(qū)與區(qū)間的互動學(xué)習(xí)，又是區(qū)與區(qū)間的取長補短，有效達到共同提高質(zhì)量目標(biāo)，使全礦優(yōu)良品率達85%以上，還實現(xiàn)了“一頭一面”的精品工程。
堅持質(zhì)量專檢不定期。按照質(zhì)量新標(biāo)準的要求和規(guī)定，礦部每月不定期開展質(zhì)量專項檢查。井下組檢查各點面質(zhì)量是否達標(biāo)，地面組檢查內(nèi)業(yè)資料是否齊全，凡是質(zhì)量不合格的必須推倒重來，對未達標(biāo)的單位或責(zé)任人從重處罰，使人人干標(biāo)準活，做標(biāo)準事，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
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