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英崗嶺煤礦伍家分礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)13周年
2013-12-16 作者:錢芳   來源:未知返回列表

截止2013年12月12日,英崗嶺煤礦伍家分礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)13周年,安全生產(chǎn)周期延長至4745天。

伍家分礦是一個地質(zhì)條件十分復(fù)雜的“雙突”礦井,在英崗嶺煤礦三個礦井中,生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境最艱苦,安全管理難度最大,但該礦全體干部職工發(fā)揚了艱苦奮斗、勇于亮劍的精神,以英崗嶺煤礦“嚴細實新”的工作作風,積極帶領(lǐng)職工在困境中求生存,在夾縫中謀發(fā)展,以安全為天,質(zhì)量為地,堅決貫徹黨中央和上級各項規(guī)定,加大安全管理力度,強化安全基礎(chǔ),廣泛開展安全文化建設(shè),加強職工安全思想教育和培訓(xùn),不斷提升職工安全意識和安全素質(zhì)。

強化培訓(xùn)教育,提升職工隊伍綜合素質(zhì)。針對該礦農(nóng)民工多,素質(zhì)良莠不齊,職工流動性大等實際情況。重點抓新工人的培訓(xùn),堅持了未經(jīng)培訓(xùn)不上崗的制度,尤其是井下工種,只有考試合格取得合格證后才能上崗作業(yè);狠抓班組長和重點崗位、要害工種人員的培訓(xùn);開展師帶徒、結(jié)對子、一幫一的活動;狠抓了區(qū)隊進班會、安全學(xué)習日工作,規(guī)范了安全學(xué)習和進班會的程序,提高了學(xué)習的質(zhì)量。通過多層次、多渠道、全方位、形式多樣的培訓(xùn),職工隊伍的素質(zhì)尤其是農(nóng)民工得到了不斷的提升。

強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。遇到井下急難險重的情況下,該礦機關(guān)干部在做好本職工作的同時,支援井下生產(chǎn)一線,與職工同進同出,已經(jīng)形成一種制度。并且長期堅持組織開展形勢多樣的安全檢查,尤其加強雙休日、節(jié)假日和中晚班的安全檢查力度。同時對重點地段和重要時期的安全實行專盯,實行了礦領(lǐng)導(dǎo)掛點督導(dǎo),分片把關(guān)。該礦以英崗嶺煤礦安全生產(chǎn)管理的“五鐵”精神(鐵面孔、鐵手腕、鐵腳板、鐵心腸、鐵紀律)抓安全,保證了各項安全制度和措施的嚴格落實。

強化安全思想教育,提升安全質(zhì)量水平。伍家分礦是一個地質(zhì)條件十分艱苦的礦井,礦井五大自然災(zāi)害齊全,運輸線路長等,該礦針對現(xiàn)實情況開展 “保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動;開展了以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動和“五查五反”保安全活動;該礦黨總支還開展了以“三遏制,一提高”為主題的安全警醒活動和形勢任務(wù)教育活動。

實施隱患閉環(huán)管理,確保安全不留死角。建立隱患排查及整改臺賬,明確整改責任、時限、標準、措施、資金,并掛牌和上網(wǎng)督辦,逐項驗收,逐一銷號,形成了隱患排查(信息采集)、分類管理、制定整改措施、過程重點控制、隱患銷號處理的全閉環(huán)管理機制,保證了隱患整改的落實。

開展安全文化建設(shè),提升安全生產(chǎn)氛圍。該礦井口有安全板報,安全走廊,張貼安全標語,以及安全協(xié)管員和青年團員們定期或不定期的為職工冬送溫暖、夏送清涼等等活動,黨政工團齊抓共管的安全格局,使伍家分礦的職工們無論身在井上井下都能感受到濃厚的安全氛圍,真正將安全放在心上,落實到行動上。


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