2013年，天河煤礦二分礦原煤年產(chǎn)量達 211086噸，突破了過去20萬噸的瓶頸，同比2012年增加產(chǎn)量24037噸，原煤產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，全面完成礦下達的奮斗目標，同時安全上做到平穩(wěn)發(fā)展。
2013年，在市場低迷的大環(huán)境下，天河煤礦二分礦勇挑重擔，科學組織生產(chǎn)，做大做強煤炭產(chǎn)量，彌補市場缺陷，維護天礦利益，增強企業(yè)效益。2013年二分礦按照“高標準投入、高標準建設、高標準管理”的要求，全力整合礦井的技改擴建工程。堅持把采掘銜接作為二分礦重點工程來抓，在礦井采區(qū)水平接續(xù)，一對一接替、后備資源儲備、產(chǎn)能提升工程等方面做了大量卓有成效的工作，進一步夯實了二分礦發(fā)展最好的著力點和效益最大的增長點。著力解決掘進滯后問題，保證了采掘高效銜接；大力開展運輸、通風、供電、防治水等相關(guān)環(huán)節(jié)的配套技術(shù)攻關(guān)，進一步優(yōu)化了環(huán)節(jié)系統(tǒng)。不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，加強正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，做到正規(guī)作業(yè)標準化，確保了礦井均衡有序生產(chǎn)，實現(xiàn)二分礦礦井集約高效水平提升。
針對礦井大多在復采區(qū)采煤，管理區(qū)域增大，地質(zhì)條件日益復雜的實際情況，二分礦以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、動態(tài)環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量標準化控制為重點，以構(gòu)建實用性、高標準安全質(zhì)量標準化管理體系為著力點，開展了質(zhì)量標準化工作，提升了標準化管理水平；全面加強生產(chǎn)組織管理，牢固樹立大生產(chǎn)意識，突出大超前管理，嚴格落實穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的要求，科學實施正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不斷強化現(xiàn)場管理，礦井生產(chǎn)組織、采掘銜接都實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化管理，生產(chǎn)組織水平明顯提升。同時還不斷優(yōu)化采區(qū)布置，加快采掘裝備的升級換代等，確保了工作面工程質(zhì)量、機電設備的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，工作面作業(yè)水平穩(wěn)步提升。
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