新年伊始，新余礦業(yè)公司天河煤礦以安全發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，按照“縱向到底、橫向到邊”的原則，以“六查”為主要內(nèi)容全面開(kāi)展安全隱患排查整治工作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，全面查堵安全工作疏漏，堅(jiān)決打響年初安全主動(dòng)仗。
天河煤礦“六查”的內(nèi)容包括：一查思想：安全思想包保責(zé)任到位，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)效果，認(rèn)真排查“安全第一”思想有無(wú)懈怠、重視安全工作意識(shí)有無(wú)放松，切實(shí)消除心存僥幸、麻痹大意等錯(cuò)誤傾向。二查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：安全查崗小分隊(duì)隨機(jī)抽查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是否落實(shí)到位，逐項(xiàng)排查和整改不落實(shí)或落實(shí)不到位、不全面的狀況。三查區(qū)隊(duì)、班組安全制度貫徹落實(shí)情況：安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)暫沿襲2013年的職責(zé)不變，健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制及各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任。四查“三違”治理情況：嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度，重視安全的流程管理，監(jiān)管好每個(gè)員工的行為操作程序，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。五查地面消防建設(shè)：是從工業(yè)廣場(chǎng)到各辦公場(chǎng)所、從機(jī)關(guān)到區(qū)隊(duì)再到車間工作現(xiàn)場(chǎng)全面排查消防、供電、設(shè)備、危爆品、運(yùn)輸行車等方面的安全隱患，切實(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改意見(jiàn)并予以復(fù)查驗(yàn)收、督導(dǎo)。六查安全盲點(diǎn)：全面排查安全漏洞和安全不放心人，查找不安全的行為和排除不安全的物，及時(shí)堵塞安全漏洞，全力確保排查整治出成效，堅(jiān)決打贏年初安全戰(zhàn)。
天河煤礦進(jìn)一步豐富“每日安全一題、家協(xié)溫馨提示及安全知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容，要求全體干部職工圍繞安全生產(chǎn)的中心工作，變“要我安全”為“我要安全”，形成一種“敬安全如神、以安全為天”的安全文化氛圍。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)自查、部門抽查、群監(jiān)青崗督查、區(qū)域包保等安全管理措施，形成人人有責(zé)任、層層抓落實(shí)、處處有監(jiān)督的常態(tài)化安全工作新機(jī)制，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的可控性，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
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