這是一支煤海勁旅，他們眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不畏艱難、挑戰(zhàn)自我，在艱苦的條件下創(chuàng)造出驕人的成績，令人肅然起敬；他們強(qiáng)力推行精細(xì)化管理，積極探索精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊建設(shè)，走出了一條安全、高效的精細(xì)化管理之路。
這就是天河煤礦一分礦開拓一區(qū)。
提升思想意識，打造善打硬仗的隊伍。該區(qū)現(xiàn)有在冊職工37人，在一線班組人員嚴(yán)重缺失的情況下，卻擔(dān)負(fù)著一分礦繁重的開拓巷道掘進(jìn)工作。他們把培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的隊伍作為安全生產(chǎn)的保證，把隊伍建設(shè)作為重點工作來抓，從提高干部思想水平、促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，采取行之有效的方式組織干部職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干群的責(zé)任感，使之將百分百的精力投入到安全生產(chǎn)和區(qū)隊管理中。
把困難踩在腳下。去年下半年以來，一分礦采掘接替十分緊張，回采一區(qū)及回采八區(qū)面臨生產(chǎn)脫節(jié)的可能，C301盤區(qū)、C303盤區(qū)工程量多、時間緊、任務(wù)重，當(dāng)頭推運煤的距離達(dá)100M，搬運金屬支架須穿四個分層，但開拓一區(qū)的全體干群攻堅克難，創(chuàng)造出一個又一個好成績。元月10日中班C301掘進(jìn)頭，面對圍巖極度破碎、過老塘、易滴水的困難，在副區(qū)長李國忠、值班長肖秋春的帶領(lǐng)下，發(fā)揚特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神，以頑強(qiáng)的毅力按照作業(yè)規(guī)程要求完成施工，保證支架的整體穩(wěn)定性，確保架棚的質(zhì)量。1～20日共完成進(jìn)尺120米，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。
打造亮點工程，提升工程質(zhì)量。該區(qū)在班組長中開展以“比貢獻(xiàn)看誰發(fā)揮作用好，比才干看誰完成任務(wù)好，比管理看誰工程質(zhì)量好”的活動，激發(fā)了班組長的工作積極性和主動性，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理層層落實到每名職工身上，以精品創(chuàng)建為抓手，嚴(yán)抓支護(hù)質(zhì)量，技術(shù)規(guī)格滿足生產(chǎn)需要，不論是巷高還是扎腳，無論是管理吊掛還是文明生產(chǎn)，都給人一種清爽亮麗的感覺。近年來，該區(qū)工程質(zhì)量一級品率始終保持在90%以上，成為全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的示范單位。
把安全頂在天上。掘進(jìn)一區(qū)不但要工效要質(zhì)量，同時還是個安全樣板礦，他們抓安全有三點值得一提：一是時時講安全，大會小會干部一再強(qiáng)調(diào)安全；二是抓安全考核，做好班前確認(rèn)班評估工作，現(xiàn)場安全時時處于有效的監(jiān)控之中；三是話安全，安全學(xué)習(xí)及進(jìn)班會要求職工自己闡述對安全的認(rèn)識，力求把職工凝聚于安全管理之魂。該區(qū)還推行了安全目標(biāo)機(jī)制，把安全進(jìn)尺分解到班組及個人，形成上下聯(lián)運機(jī)制，調(diào)動了全區(qū)干部職工的安全積極性，規(guī)范了職工的作業(yè)行為，增強(qiáng)了職工的安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
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