進(jìn)入四季度以來，天河煤礦始終把領(lǐng)導(dǎo)干部帶（跟）班下井作為一項(xiàng)重要工作來抓。嚴(yán)格落實(shí)各級干部現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場跟班制度, 不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安職能，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
該礦要求各領(lǐng)導(dǎo)干部要把深入井下，靠前指揮，堅(jiān)持下井帶班作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的實(shí)際行動，嚴(yán)格落實(shí)干部下井跟班、帶班的各項(xiàng)規(guī)章制度。下井帶班人員必須與工人同上同下，實(shí)行井下現(xiàn)場交接班。凡是現(xiàn)場沒有跟班人員的作業(yè)地點(diǎn)，一律不準(zhǔn)作業(yè)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)地點(diǎn)無專人跟班的一律不準(zhǔn)開工?，F(xiàn)場跟班管理人員和跟班區(qū)干要嚴(yán)把安全源頭關(guān)，把安全管理制度、崗位責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核獎懲等制度，真正落到實(shí)處。安全生產(chǎn)管理人員要緊盯現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到不安全不生產(chǎn)。不帶安全隱患生產(chǎn)。
為進(jìn)一步將帶（跟）班制度落到實(shí)處，該礦進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、跟班管理規(guī)定，明確各級管理人員的下井指標(biāo)，制定了干部下井帶班表，實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度，保證每班都有領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)情況，防患未然、確保全年安全奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
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