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新余礦業(yè)2018年度安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告
2019-01-07 作者:系統(tǒng)管理員   來源:未知返回列表

2018年,我公司通過大力推進(jìn)煤礦安全專項(xiàng)整治、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化培育,強(qiáng)化安全管理,防大治大,夯實(shí)基層,打?qū)嵒A(chǔ),鐵腕治安,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn),消滅了重傷以上事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將我公司年度安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職情況報(bào)告如下:

一、新余礦業(yè)公司基本情況

新余礦業(yè)公司目前在冊(cè)人數(shù)3313人,其中從業(yè)人員1718人?,F(xiàn)有直屬企業(yè)12家,涉及煤炭生產(chǎn)、光伏發(fā)電、醫(yī)療、建筑和建材行業(yè)。煤礦僅花鼓山煤業(yè)山南井一對(duì)生產(chǎn)礦井,其設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為30萬噸,核定生產(chǎn)能力為28萬噸;全年共生產(chǎn)原煤約18.3萬噸(2、3月停產(chǎn))。公司所屬江能光伏公司現(xiàn)有光伏發(fā)電站4處(八景發(fā)電站、棠浦發(fā)電站、皇化發(fā)電站、老棚里發(fā)電站),總裝機(jī)容量56MW,全年共發(fā)電6660余萬KWh。

二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職情況

2018年,圍繞全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》(中發(fā)﹝2016〕32號(hào))以及《江西省安全生產(chǎn)條例》、《中共江西省委、江西省人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》(贛發(fā)﹝2017〕27號(hào)),新余礦業(yè)突出企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),切實(shí)增強(qiáng)安全防范治理能力要求,重點(diǎn)從以下幾方面做工作。

(一)加強(qiáng)宣傳教育,夯實(shí)履職基礎(chǔ)

1.公司按照《安全生產(chǎn)法》和《江西省安全生產(chǎn)條例》以及中發(fā)﹝2016〕32號(hào)文、贛發(fā)﹝2017〕27號(hào)文的要求,全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》(安委辦〔2017〕29號(hào))、《江西省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)江西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告與檢查暫行辦法的通知》(贛安﹝2018〕40號(hào))精神,組織了全方位的宣傳。一是年初企業(yè)主要負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂了《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職承諾書》并公開張貼,公司與直屬單位共簽訂了12份;二是組織了13處17篇專欄、在員工進(jìn)班室等主要活動(dòng)場(chǎng)所張貼宣傳標(biāo)語35條、在工業(yè)廣場(chǎng)等重要地點(diǎn)懸掛宣傳橫幅15條等方式進(jìn)行宣傳;三是在公司網(wǎng)站和各工作微信群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)組織文章進(jìn)行交流學(xué)習(xí);四是組織了專題知識(shí)競(jìng)賽,直屬各單位和公司機(jī)關(guān)共組織了13支隊(duì)伍參賽。

2.加強(qiáng)警示教育。對(duì)今年以來省能源集團(tuán)發(fā)生的三起事故,我公司于12月13日在公司大會(huì)議室召開了專門的大型事故警示教育會(huì),開到了山南煤礦基層區(qū)隊(duì)。警示教育會(huì)分析了事故原因,介紹了事故責(zé)任處理,梳理了事故應(yīng)該汲取的教訓(xùn),讓所有參加會(huì)議人員充分汲取了事故教訓(xùn)。會(huì)議并要求各基層單位繼續(xù)在本單位召開事故警示教育會(huì),務(wù)必使全體從業(yè)人員都能從事故中汲取教訓(xùn)。

(二)完善制度建設(shè),健全履職規(guī)范

1.建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦〔2017〕29號(hào),制定了《江西新余礦業(yè)有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)考核辦法(試行)》,并按季進(jìn)行了自評(píng)和對(duì)所屬各單位檢查考評(píng)。6月份公司三項(xiàng)制度改革,重新定員定崗,配備了董事長(zhǎng)(書記)、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、分管安全總助、分管機(jī)電總助、分管通風(fēng)副總工程師,設(shè)置了安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部等安全生產(chǎn)管理部門,設(shè)置了安全生產(chǎn)委員會(huì)和通風(fēng)、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘I(yè)小組。以上各崗位、各部門、各專門委員會(huì)、各專業(yè)小組均在正常開展工作。結(jié)合實(shí)際,公司組織重新修訂了《江西新余礦業(yè)公司安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制》。總經(jīng)理和總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制已經(jīng)健全且得到落實(shí)。

2.組織完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并保證其有效實(shí)施。重新修訂編制了《江西新余礦業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度》;建立了安全生產(chǎn)承諾制度;建立了井口每日調(diào)度會(huì)和工區(qū)三班進(jìn)班會(huì)安全承諾制度;建立并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度(礦部、井口、工區(qū)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟帶班制度)。各工種操作規(guī)程進(jìn)一步完善,并組織了宣傳、學(xué)習(xí)。

3.健全了安全宣傳教育培訓(xùn)體系。形成了人力資源部管職業(yè)培訓(xùn)、黨委工作部管安全宣傳教育、安全環(huán)保部管安全培訓(xùn)、財(cái)務(wù)部管安全培訓(xùn)專項(xiàng)資金的安全宣傳教育培訓(xùn)體制,黨政工團(tuán)齊抓共管的安全宣傳教育培訓(xùn)體系。抓好了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽、“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”等安全文化活動(dòng),努力營(yíng)造安全發(fā)展的文化氛圍。制定并下達(dá)了公司的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃;投入了20多萬元,改造了安全培訓(xùn)中心教育培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,并通過了省安監(jiān)局對(duì)煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控和煤礦探放水兩個(gè)特殊工種考試點(diǎn)的檢查驗(yàn)收;全年共組織本單位煤礦全員培訓(xùn)班3次;特殊工種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)3期和初訓(xùn)2期,特殊工種134人全部持證上崗;所有到期的安全生產(chǎn)管理工作人員全部送培,安全監(jiān)管人員持證41人;開展抽風(fēng)機(jī)司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)35人;抓實(shí)每周安全學(xué)習(xí)和進(jìn)班會(huì)安全教育、安全宣誓。6月份公司組織開展了對(duì)花鼓山煤業(yè)公司和山南煤礦的安全培訓(xùn)檢查,確保按規(guī)定落實(shí)對(duì)職工的培訓(xùn)。

4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。公司建立了《安全投入保障制度》,所屬各單位制定了經(jīng)新余礦業(yè)公司批準(zhǔn)的年度安全費(fèi)用使用項(xiàng)目計(jì)劃,并納入企業(yè)全面預(yù)算管理;所屬各單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道,并建立專戶儲(chǔ)存、專款專用,同時(shí)規(guī)定煤礦安全投入資金來源按噸煤15元提取,并做到花鼓山煤業(yè)安全費(fèi)用自提自用。2018年花鼓山煤業(yè)對(duì)山南煤礦安全投入資金1000余萬元,其中清修回風(fēng)巷道1000多米,更換了暗斜井提升絞車,升級(jí)了安全監(jiān)控系統(tǒng),安裝了應(yīng)急廣播系統(tǒng),新購(gòu)入單體液壓支柱1500根等。另外公司所屬各單位進(jìn)一步完善了消防設(shè)施和器材。

(三)突出標(biāo)準(zhǔn)化和“雙重預(yù)防”機(jī)制,夯實(shí)履職保障

1.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入“一把手”工程來抓,重點(diǎn)以班驗(yàn)收、班評(píng)估工作為切入點(diǎn),公司每月檢查考核,嚴(yán)格工程質(zhì)量管理?;ü纳矫簶I(yè)山南煤礦煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)已經(jīng)獲得省級(jí)驗(yàn)收通過。

主要在以下幾方面做了工作:一是優(yōu)化了采掘方案。按照技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則合理確定各采煤工作面參數(shù),做到合理集中生產(chǎn)。由原來多個(gè)區(qū)域小作業(yè)采面開采,減為3個(gè)生產(chǎn)區(qū)域大采面開采的格局,采掘比、采掘方法更合理。目前形成了穩(wěn)定的二個(gè)水平開采,-340m水平南、北翼二個(gè)采區(qū),-460m水平北翼一個(gè)采區(qū)生產(chǎn)局面,生產(chǎn)布局更合理,更規(guī)范。二是優(yōu)化礦井主要運(yùn)輸系統(tǒng)。井下運(yùn)煤系統(tǒng)推廣使用帶式輸送機(jī)運(yùn)輸,目前3906面、2002面均實(shí)現(xiàn)從工作面到采區(qū)煤倉的連續(xù)運(yùn)輸,其中3906面順槽共安裝5部皮帶,減少運(yùn)輸轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)。三是完善并優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。通過增加安全投入,對(duì)兩個(gè)回風(fēng)井進(jìn)行了改造,更換了更為合理、經(jīng)濟(jì)、安全的大功率軸流式主通風(fēng)機(jī),并優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng),目前-340m水平北翼采區(qū)、-460m水平北翼202采區(qū)、-340m水平南翼三采區(qū)均實(shí)現(xiàn)了分區(qū)通風(fēng),各采掘工作面均為獨(dú)立通風(fēng),礦井風(fēng)量充足,分配合理,礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。四是優(yōu)化生產(chǎn)組織、減少井下作業(yè)人員。山南井積極推行大工區(qū)制改革,輔助區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)專業(yè)一個(gè)區(qū)隊(duì)的組織形式,-340m水平北翼采區(qū)實(shí)現(xiàn)綜合性大采區(qū)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)合理集中生產(chǎn)。五是推進(jìn)采煤機(jī)械化工作。公司已制定了采煤機(jī)械化工作方案,利用3907采區(qū)煤層賦存條件相對(duì)較好,巷道工程、運(yùn)輸、供電系統(tǒng)仍未形成特點(diǎn),上機(jī)械化采煤項(xiàng)目。3907采區(qū)各大系統(tǒng)現(xiàn)在按機(jī)械化要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。準(zhǔn)備2020年形成機(jī)械化采煤。六是實(shí)施井上下機(jī)電設(shè)備自動(dòng)控制。公司準(zhǔn)備對(duì)3906皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)行遠(yuǎn)程集中控制,對(duì)中央水泵房安裝自動(dòng)化控制系統(tǒng)進(jìn)行試點(diǎn),實(shí)行集中遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)無人值守。工作已順利開展,預(yù)計(jì)2019年上半年能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

2.深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,全面構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制。公司修訂完善了煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作制度,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系,建立了《新余礦業(yè)有限責(zé)任公司重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施》,加強(qiáng)了安全風(fēng)險(xiǎn)管控。一是開展了1次全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。年初,新余礦業(yè)和花鼓山煤業(yè)分別組織本級(jí)安全生產(chǎn)管理人員,對(duì)山南井采掘工作面及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面辨識(shí)評(píng)估。完成了所有作業(yè)點(diǎn)和地點(diǎn)設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),繪制了2張安全風(fēng)險(xiǎn)空間四色圖,制定風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單、風(fēng)險(xiǎn)管控措施清單、應(yīng)急處置措施清單各57份。二是完成了《山南井重大風(fēng)險(xiǎn)分析研判報(bào)告》的編制工作,共辨識(shí)出各類安全風(fēng)險(xiǎn)48條,其中:重大安全風(fēng)險(xiǎn)5條,較大安全風(fēng)險(xiǎn)17條,一般安全風(fēng)險(xiǎn)11條,中等安全風(fēng)險(xiǎn)3條,低安全風(fēng)險(xiǎn)5條。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類,分別制定了相應(yīng)的管控措施。進(jìn)一步厘清了抓好安全工作的重中之重。通過清單制、研判分析報(bào)告,真正把風(fēng)險(xiǎn)挺在了隱患前面,發(fā)揮了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的預(yù)防性作用。三是成立了隱患排查治理管理機(jī)構(gòu),編制了事故隱患排查治理實(shí)施方案,建立了事故隱患排查治理工作責(zé)任體系及年度事故隱患排查計(jì)劃,制定了各項(xiàng)事故隱患排查治理規(guī)章制度,建立了隱患治理監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)重大隱患掛牌督辦制度,制定了《新余礦業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)暫行辦法》,對(duì)安全生產(chǎn)隱患整治不力的進(jìn)行問責(zé)。做到隱患整改全過程閉環(huán)管,對(duì)排查出的隱患,嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理,各級(jí)管理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持如開安全評(píng)述會(huì)和安全辦公會(huì),對(duì)安全隱患進(jìn)行疏理。全年各級(jí)政府監(jiān)管部門、省能源集團(tuán)公司等上級(jí)部門檢查隱患286條,已經(jīng)整改285條,整改率99.6%(未整改到位隱患:-460水平消防材料庫將于今年2月份建成);公司自查隱患(包括煤礦與非煤?jiǎn)挝还?2個(gè)單位)1637條,已經(jīng)整改1634條,整改率99.8%(未整改3條隱患計(jì)劃2019年2月至5月完成整改)。排查隱患無盲區(qū);對(duì)山南井隱患,要求山南井嚴(yán)格執(zhí)行了“兩個(gè)15天”要求,將所有排查出的隱患全部錄入省隱患排查治理系統(tǒng),所有上線隱患均按要求整改到位。

(四)強(qiáng)化安全管理,落實(shí)履職責(zé)任

1.督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)。公司主要負(fù)責(zé)人每月組織召開一次安全辦公會(huì),重點(diǎn)時(shí)段和特殊時(shí)間召開了安全專題會(huì),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。所屬各單位主要負(fù)責(zé)人每月至少組織召開了一次安全專題會(huì),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。公司堅(jiān)持對(duì)煤礦單位每月1~2次,特殊時(shí)段每旬1次;對(duì)非煤企業(yè)每季度1次的安全大檢查。每次檢查均下發(fā)《安全大檢查通報(bào)》,每次檢查均下發(fā)《安全大檢查通報(bào)》(2018年已經(jīng)下達(dá)《安全大檢查通報(bào)》27期,查處隱患781條);對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重安全方面問題,還下達(dá)了《安全監(jiān)察指令》(對(duì)18個(gè)方面問題下達(dá)指令10份,責(zé)令工作面停止生產(chǎn)3個(gè)(次),責(zé)令停止使用設(shè)備2臺(tái)(次)。);對(duì)“三違”行為實(shí)行了經(jīng)濟(jì)處罰,目前為止,查處“三違”行為66次,共對(duì)公司直屬單位和井級(jí)管理人員處罰罰款超過5萬元;對(duì)在煤礦安全生產(chǎn)工作做出較大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人實(shí)行了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),共獎(jiǎng)勵(lì)10次, 獎(jiǎng)勵(lì)金額3.3萬余元。嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度,公司對(duì)新開采掘工作面、修理巷道必須實(shí)行安全準(zhǔn)入,由花鼓山煤業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審查,經(jīng)花鼓山煤業(yè)總工程師批準(zhǔn),書面報(bào)新余礦業(yè)備案,全年新增1個(gè)采煤工作面和5個(gè)掘進(jìn)、巷修工作面均已經(jīng)備案。堅(jiān)持每個(gè)周末都有查崗小分隊(duì)查崗,重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度執(zhí)行情況,重點(diǎn)時(shí)段公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)查崗。全年共組織查崗58次,查處違規(guī)違紀(jì)人員6人·次,查處隱患200多條。為了加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管,公司對(duì)花鼓山煤業(yè)不間斷派駐駐礦安全督導(dǎo)組,保證每天24小時(shí)有駐礦人員駐礦督導(dǎo),并對(duì)駐礦安全督導(dǎo)工作進(jìn)行了有效的管理。時(shí)近年底,公司又組織開展了決戰(zhàn)年末安全無事故活動(dòng),活動(dòng)期間,公司成立了9個(gè)由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的督查督導(dǎo)工作組實(shí)行安全督查督導(dǎo)。為了消除系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施方面存在的隱患,開創(chuàng)好2019年安全局面,經(jīng)請(qǐng)示省能源,公司決定山南煤礦2018年12月底停產(chǎn)檢修10天,并在此期間由公司安全培訓(xùn)中心對(duì)山南煤礦組織一次全員培訓(xùn)。

2.深入推進(jìn)安全整頓。按照《江西省2018年安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》及省能源集團(tuán)的工作要求,制定了《新余礦業(yè)公司2018年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》(新礦安字〔2018〕68號(hào)),成立了以董事長(zhǎng)(書記)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了責(zé)任部門,并按方案要求責(zé)成各生產(chǎn)單位認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全整治行動(dòng)。督促花鼓山煤業(yè)公司山南煤礦安全生產(chǎn)許可證到期換證工作(3月已換新證)。徹底消滅了木支護(hù),消滅了非正規(guī)采煤方法。完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng);組織開展風(fēng)井及總回風(fēng)系統(tǒng)巷道修理大會(huì)戰(zhàn);組織了瓦檢員、井下電工進(jìn)行技術(shù)比武;完成了礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造;山南煤礦瓦斯超限和監(jiān)控系統(tǒng)傳感器數(shù)據(jù)失真等問題均按照瓦斯事故進(jìn)行了分析和處理;全年共責(zé)令花鼓山煤業(yè)和山南煤礦召開瓦斯超限和監(jiān)控系統(tǒng)方面分析會(huì)5次,公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)花鼓山煤業(yè)和山南煤礦領(lǐng)導(dǎo)約談2次。注重了防治水工作,關(guān)注周邊小井的水患影響,安排專人負(fù)責(zé),對(duì)周邊小井情況進(jìn)行觀察、跟蹤動(dòng)態(tài)。高度重視了防排水設(shè)施設(shè)備的完好,及防治水應(yīng)急預(yù)案的完善、學(xué)習(xí)和演練。醫(yī)療機(jī)構(gòu)突出了開展打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理行動(dòng)為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治;大力整治了瑞州醫(yī)院的污水處理系統(tǒng)和新余礦業(yè)醫(yī)院的消防系統(tǒng)。贛英建安公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案要求,堅(jiān)持組織了每月不少于1次的安全大檢查,并按時(shí)報(bào)送《建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施情況匯總表》。

3.抓好特殊時(shí)段的安全工作。認(rèn)真開展了“兩節(jié)兩會(huì)”期間安全無事故活動(dòng),抓好春節(jié)、“兩會(huì)”放假礦井節(jié)后會(huì)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工,實(shí)現(xiàn)了“兩節(jié)兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了方案,完成了活動(dòng)規(guī)定的10項(xiàng)內(nèi)容。特別是參與組織了由新余市主辦的花鼓山煤業(yè)山南井煤礦透水事故應(yīng)急演練。對(duì)生產(chǎn)礦井在歲末年初的安全工作進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰。

4.深入開展職業(yè)衛(wèi)生健康管理工作。公司組織重新修訂了《江西新余礦業(yè)公司安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制》,制定了《安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)管理制度》,對(duì)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)管理進(jìn)行了分解。督促花鼓山煤業(yè)在上年底職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)山南煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素定期進(jìn)行了監(jiān)測(cè),確保不超標(biāo)。對(duì)花鼓山煤業(yè)選煤廠的粉塵超標(biāo)準(zhǔn)排放問題,公司組織了由公司分管領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦的專項(xiàng)整改。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急演練和事故調(diào)處,提升履職能力

1.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司編制了《新余礦業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》(2018年第六版)。下達(dá)了2018年度應(yīng)急演練計(jì)劃安排,并督促各單位按照安排認(rèn)真編制演練方案,組織了應(yīng)急預(yù)案演練,全面完成演練方案要求的全部演練項(xiàng)目。為了檢驗(yàn)公司應(yīng)急預(yù)案,在6月安全生產(chǎn)活動(dòng)月,公司與新余市安委辦在花鼓山煤業(yè)山南煤礦聯(lián)合組織開展了煤礦水災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練,并組織新余礦業(yè)醫(yī)院開展了消防應(yīng)急演練、瑞州醫(yī)院開展了危重患者搶救應(yīng)急演練和消防應(yīng)急演練。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)了公司防范生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)的能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。10月份,在分宜縣麻竹坑煤礦“10·12”水災(zāi)事故,公司領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員及花鼓山煤業(yè)山南煤礦的搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍,在搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的表現(xiàn)得到了新余市各級(jí)政府和有關(guān)部門的充分肯定。

2.完善事故報(bào)告和調(diào)查處理制度,確保及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。公司建立健全了《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》。制度規(guī)定事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向礦(廠、醫(yī)院)調(diào)度室報(bào)告;礦(廠、醫(yī)院)調(diào)度室接到事故報(bào)告后,必須立即向值班干部、礦(廠、院)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度室報(bào)告,并向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告。新余礦業(yè)公司調(diào)度室接到事故報(bào)告后,必須立即向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和省能源集團(tuán)調(diào)度室報(bào)告,并按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定報(bào)告事故。

2018年,在各級(jí)政府有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,在省能源集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,新余礦業(yè)公司安全工作履職取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展得到進(jìn)一步的鞏固。2019年我們將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大精神,切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善管理制度,創(chuàng)新管理機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提升安全文化,增強(qiáng)安全素質(zhì),扎實(shí)安全作風(fēng),依托科技創(chuàng)新,在企業(yè)改革改制、戰(zhàn)略重組的重要時(shí)期,確保實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)。

                             江西新余礦業(yè)公司   

                               2019年1月7日


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