面對嚴峻的煤炭市場形勢，英崗嶺煤礦東村分礦在強化用電管理上狠下功夫，采取“避峰填谷”用電措施，切實做好計劃用電、節(jié)約用電、安全用電，充分利用管理節(jié)電、技術(shù)節(jié)電等綜合措施，提高節(jié)電效果，達到節(jié)能降耗目的。
該礦根據(jù)用電高峰、平常、低谷電價不同的實際情況，合理安排生產(chǎn)用電時段，調(diào)整用電比例。主、副井提升、井下各水平水泵排水、采煤工作面皮帶、溜子運輸、電機車充電等大型機電設(shè)備的開啟都根據(jù)實際情況盡量安排在用電低谷時啟動運轉(zhuǎn)，盡量減少電能損耗和電費支出。
副井提升人車時，除三班正常人員進出班外，大班人車一律規(guī)定時間提升。水泵排水調(diào)整排水時間，-340大功率水泵啟動盡量錯開主、副井絞車提升時段。
針對回采區(qū)皮帶、溜子運煤線路長、產(chǎn)煤時間不均勻，易造成大馬拉小車的高耗低效的現(xiàn)象發(fā)生，對所有皮帶、溜子機頭按照信號鈴與采煤工作面保持聯(lián)系，利用信號及時聯(lián)系皮帶、溜子的停、開時間，減少皮帶、溜子的空運轉(zhuǎn)時間。
同時，該礦還充分利用礦區(qū)宣傳欄、進班會、周一安全學(xué)習(xí)等形式，對員工加強節(jié)約用電宣傳教育，強化員工節(jié)能意識。在辦公區(qū)域、值班室、會議室、庫房、機房實行人走燈滅、機器關(guān)。嚴格杜絕長明燈和室內(nèi)無人時電扇、電腦仍在運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，讓每位員工在思想上樹立起效益為先，降耗為本的意識，切實認識到成本管理工作的重要性，促進礦井效益水平的穩(wěn)步提升。
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