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天河煤礦嚴(yán)把“三關(guān)”推進(jìn)材料監(jiān)管
2013-11-12 作者:劉莉   來源:未知返回列表

為貫徹落實中央八項規(guī)定,強(qiáng)化“厲行節(jié)約、反對浪費”意識,今年以來,天河煤礦在生產(chǎn)過程中嚴(yán)把材料“采購關(guān)”、“使用關(guān)”和“查驗關(guān)”,有效防止了材料的積壓、浪費和流失,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

一是嚴(yán)把材料“采購關(guān)”。為切實加強(qiáng)源頭管理,把好物資材料采購第一關(guān),該礦合理編制材料采購計劃,采購前做到“三會審”,防止重復(fù)采購,防止產(chǎn)生積壓,并經(jīng)礦物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后才能進(jìn)行采購。

二是嚴(yán)把材料“使用關(guān)”。建立材料使用跟蹤臺賬,做到材料進(jìn)庫有記錄,出庫有去向。加強(qiáng)對金屬支架、單體、л型梁、絞接梁和井下坑木消耗的控制與回收,同時鼓勵單位對廢舊機(jī)電的維修復(fù)用并予以支付維修力資。

三是嚴(yán)把材料“查驗關(guān)”。該礦成立了材料督查小組,每月對各分礦的材料庫存是否合理,是否有囤積、超儲材料現(xiàn)象進(jìn)行檢查與評估,對材料使用不合理的單位或個人將給予處罰和處理。

到目前為止,該礦材料采購1917.43萬元,同比去年減少248.22萬元,降幅為12.3 %;收舊利廢54.62萬元;回收復(fù)用797.85萬元。通過對材料的監(jiān)管,較好地實現(xiàn)了降耗增效。


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