按照省能源集團、新余礦業(yè)公司醫(yī)療機構(gòu)改革工作安排，瑞州醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)分別到英礦職工醫(yī)院、八景職工醫(yī)院進行整合協(xié)調(diào)。
通過三方協(xié)調(diào)，達成共識。一要統(tǒng)一思想，緊跟頂層設(shè)計，把職工思想統(tǒng)一到改革中，統(tǒng)一步調(diào)、聲音，要有政治意識、大局意識；二是做好當前醫(yī)療安全工作，確保醫(yī)改期間不出重大醫(yī)療事故；三是對醫(yī)院改革政策進行全面透徹的講解，使職工對醫(yī)改政策更加了解，樹立醫(yī)改信心；四是理清兩院并入瑞州醫(yī)院平臺后的工作思路，讓兩所分院的職工看到希望；五是根據(jù)兩所醫(yī)院的地理位置和實際情況分別對兩所分院的遠期發(fā)展等方面作了詳細規(guī)劃；六是醫(yī)院要加強黨的建設(shè)，黨的建設(shè)是企業(yè)的根和魂，要在年輕人中培養(yǎng)新鮮血液，支部要堅持“三會一課”制度，落實好黨風廉政建設(shè)主體責任；七是要求兩院要開拓市場，打牢基礎(chǔ)，做好內(nèi)功。
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