八景煤業(yè)公司夯實(shí)景福公司、景興公司的安全管理，確保各電站安全發(fā)電。
強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，強(qiáng)化安全生產(chǎn)15條措施，積極落實(shí)好黨的二十大期間安全環(huán)保保障工作。
強(qiáng)化崗位責(zé)任。完善交接班制度，健全規(guī)范化管理，建立工作臺(tái)賬，運(yùn)維日志，切實(shí)做好系統(tǒng)運(yùn)行缺陷、異常、故障處置登記臺(tái)賬，優(yōu)化崗位履職流程，做到責(zé)任下沉、管理下沉、資源下沉。
強(qiáng)化設(shè)備消缺管理。嚴(yán)抓缺陷管理，加強(qiáng)消缺跟蹤管理，對項(xiàng)目消缺進(jìn)行分類、定性，做到設(shè)備缺陷日管控、周分析、月總結(jié)。
強(qiáng)化現(xiàn)場巡檢。建立巡檢機(jī)制，抓好設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升運(yùn)維巡檢質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)巡檢覆蓋率100%，提高電站對隱患排查能力，確保風(fēng)力、光電機(jī)組及設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行、安全發(fā)電。
強(qiáng)化電站運(yùn)維隱患治理。重點(diǎn)做好防洪、防漏故障治理，定期做好發(fā)電組件的檢測、清理工作，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，提高發(fā)電轉(zhuǎn)化率。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。建立“狀態(tài)+風(fēng)險(xiǎn)”評價(jià)體系建設(shè)，明確風(fēng)險(xiǎn)防控等級(jí)清單，實(shí)施分層分級(jí)管控，制定差異化運(yùn)維保障措施，科學(xué)運(yùn)維、科學(xué)管控、實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)維、安全發(fā)電雙提升。
強(qiáng)化應(yīng)急管理建設(shè)。針對高低壓變電、組機(jī)故障等專業(yè)化短板，集中開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急與安全專業(yè)的深度融合，完善應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備。
強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。提升運(yùn)維人員的精神面貌和技能水平，成為電站安全運(yùn)維的“吹哨人”，打造成為一支技能精湛，作風(fēng)優(yōu)良，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)碾娬景踩l(wèi)士。
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